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民企相对薄弱的团建,如何担当起凝聚青年人才,促进企业发展的重任,红豆集团通过全面推行团干部竞争上岗,对民企团建进行了有益探索。2月底,集团下属的印染公司、千里马公司、远东公司、红豆杉药业、财务公司、南国公司等9家公司先后进行了团总支(支)部干部竞选,一大批团干部在竞争上岗的选举中脱颖而出,这也是继红豆股份、红豆国际公司、红豆职校通过竞争上岗产生一批团总支干部后的又一轮竞争上岗。对此曾任红豆集团第一任团委书记,集团党委书记、总裁周海江不止一次地强调:“企业的活力关键在青年,企业的后劲关键也在青年;青年有活力,企业就有活力,青年有后劲,企业才会有后劲。而青年的活力和后劲需要不断地培养和激发,而企业团组织就承担着帮助员工打通职业通道,使他们成功的重任。”
在红豆,青年人才一直在企业的各级、各类岗位担任着非常重要的职位,起着非常重要的作用。据统计,红豆中高层干部就有115名青年骨干。如何让更多的青年人才凸显出来,使他们更好地施展才能、更好地发挥榜样的模范带头作用,2008年经红豆集团党委、团委反复研究决定,把竞争上岗机制引进到团干部选拔上,给红豆广大青年提供了一个“公平、公正、公开”展示自己的机会,增强团组织凝聚力,增强企业活力。
竞争上岗通知贴出后,集团广大团员青年积极响应,踊跃报名,大多数公司经初步筛选后,参加最后竞选演讲的达到12—13人,经评委会投票选举产生领导班子,得票最多的前五名(支部为三人)当选为总支(支部)委员。委员产生后,经过第二轮投票产生团总支(支部)书记。评委会由集团党委代表、组织干事、集团团委领导、集团人力资源科负责人、二级公司党(总)支部委员、二级公司党(总)支部委员、二级公司监察部及人力资源部门负责人组成。由于竞选者非常优秀,竞争非常激烈,各公司的竞选往往出现很多候选人得票相同的情况,又通过新一轮的投票一决胜负。在团总支(支部)委员的设置上也非常有新意,除了组织委员、宣传委员外,还设置了学习委员,负责团员青年的学习,和红豆集团提倡的建立学习型企业一脉相承,也将推动集团进一步向学习型企业迈进。许多参加竞争上岗的红豆青年表示,无论获胜与否,这是一次非常好的锻炼机会,也坚定了自己更加努力工作的决心,正如红豆股份印染团支书刘航兵所说,“企业给我了机遇,我一定会回报勤奋和业绩”。
对于目前民营企业团建相对薄弱的现状。红豆团委负责人表示,关键要扭转对共青团的认识,在企业,团建就要紧紧围绕企业的经济中心来开展工作,重视青年人才的选拔、培养。只有团建对企业发展作出了贡献,有利于青年人的成长,企业团委的凝聚力、活力自然就有了。
从1995年成为无锡民营企业中最早成立团委的企业,到现在集团团委下属15个团总支(支部),4100多名团员,包括在柬埔寨建立境外团支部,红豆团组织的成立、成长与发展是红豆集团发展壮大的一个侧影,而红豆的发展壮大更离不开红豆广大团员青年的努力奉献。充分体验到共青团的价值,尝到了拥有团组织的甜头,也使红豆集团一直非常重视团组织建设,重视发现、发挥广大青年的才能。红豆“团建”积极抓住青年这个核心,以“服务青年、引导青年”为宗旨,积极围绕发展企业经济这个中心开展工作。红豆团建具体表现在以“强基工程”凝聚青年,以“人才工程”培养青年,以“快乐工程”吸引青年。“强基工程”突出体现在党建带团建上,表现为思想上带领青年、队伍上带领青年、作风上带领青年。“成才工程”是集团团委根据企业发展要求和当前青年就业创业的形势变化,通过源头上注重发现,素质上注重提升,发展上注重推优,机制上注重创新等,不断提高青年就业创业能力,不断提高企业核心竞争力。快乐工程,即引导青年员工平安工作,快乐生活,奉献社会。
3月份,是集团的挖潜月,集团团委、团总支(支部)围绕这一主题展开工作。集团团委、各三级厂团支部竞争上岗活动也将于近期开展。
(红 轩)
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