大爱无疆 再创辉煌
[发布时间：2009-04-17 00:00:00 点击率：]

　　他，大饥荒年代的一介草民，让大明宫的富丽和堂皇在西安城重现；

　　他创造了辉映着13朝古都雄强和荣耀的西安大明宫实业集团；

　　回眸集团发展轨迹，无不闪烁着他那科学思维和出奇制胜的商业眼光。

　　见到席有良是在他的办公室，办公室简单质朴，没有我想象当中的奢华铺张；席有良，这个商场传奇人物，一口正宗陕西话，坐在沙发上，淡定，从容，睿智的目光，带着他极富亲和力的席氏微笑，接受了我们的采访。

　　天生“冒险家”

　　带着梦想闯出一片天地

　　1978年，18岁的席有良高中毕业，回到家中务农。单调的劳作，水一样平静的生活，这个天生具有不安分因子、喜欢冒险的男孩不甘心，他没有像多数人那样，听天由命留在农村生活，他要出去闯一闯。

　　于是，年少的席有良开始了他的追梦之旅。早期，他在建筑队做临时工，揽点别人看不上眼的小活，对当时的他来讲，这已经是足以让他的同龄人羡慕的资本了。席有良说，1978年，他在建筑公司给人当小工，有一次老板提了两包钱，让他帮忙算账发工资，等把工资结算完，他清晰地记得剩下的两个半盆钱都让老板娘给端了回去。那次给他印象太深了，席有良说，就是这两盆钱的刺激，让他下定决心，自己也要当老板。 

　　心中有了梦想，行走的脚步也会变得坚实有力。1980年下半年，席有良每天都骑着自行车，车上挂着馍，到处找活儿干。后来一家公司后院刚好要盘个水池子，觉得席有良人很实在，就把这个活儿给了他。旁人眼里，这点小活计也许不算什么，席有良却不这么看，他认为，这是他的机遇来了，抓住了，没准就是成功的开始。

　　这个小活儿干好后，该单位又把一个打深井的活儿给了席有良。他找了个小工，两人把这活儿非常出色地干完了。后来，这单位又陆续给了他一些盖平房、做花坛之类的活。头一个月，席有良把账一算，居然赚了6000块，这算是席有良创业的第一桶金。从此，席有良有了自己的建筑队，第一次当了十几个人的“小领导”。

　　1986年，席有良25岁，正在承建一个很重要的项目，席有良说他至今都记得，当时的省委书记白纪年，穿着一袭风衣，戴着雪白的手套，在建筑工地上和他热情握手的情景。在当时的席有良看来，这是一种值得骄傲的认可，这是值得记住的事情。席有良说：一个人在创业过程中能被别人认可，有时要比赚了多少钱更宝贵。

　　就这样，从1980年到1992年12年间，席有良带领他的建筑公司，在西安做了很多工程，一点一滴地积累，从无到有、从小到大，凭着一腔热血，为人刚直、说一不二、喜欢冒险的席有良，在这个城市打拼出了属于自己的一片天地。

　　顺时而变抓商机

　　站立高端做大事

　　1992年，这是一个标志性的年代分水岭。改革开放的总设计师邓小平南巡，发表了著名的南巡讲话，明确回答了困扰和束缚人们思想的许多重大理论问题，为改革开放的深入理顺了思路，人们在市场经济的大潮中，走得更加踏实。 

　　席有良说，人的梦想就和人的信心一样，随着事业的不断做大，梦想永远比现实高那么一截。就在这一年，席有良做了一个大胆的决定：买断大明宫建材市场。当时的他，只有32岁。

　　1992年上半年，工商未央分局打算与席有良所在的村子合建一个建材市场，最初设计占地只有20亩。席有良凭着业界良好的信誉和优良的工程质量，拿下了这个项目。在项目建设过程中，刚好国家政策下来，允许多方集资办市场、谁投资谁受益。当时的工商未央分局高局长人很开明，对国家政策也吃得很透，他鼓励席有良接手这个市场。于是，一次性拿了25万元，席有良把这个建材市场的项目给买断了。

　　25万元，在1992年，是个不小的数目，这在当时，算是要冒很大风险的。席有良说，其实那时心里也没数，根本都不知道啥叫市场。当时有个朋友对他说，啥叫市场？康复路摆摊的一张张床，就是市场。席有良一算，康复路一张床大小的摊位就要租金1000块，那盖上1000间房，就算每间房一月收1000块，一年也能收1000多万，咋算都比包工程要强。就这样，席有良开创了陕西建材市场规模化的先河，开始进军建材领域。

　　从事建筑行业十多年，席有良对这个行业的需求量了如指掌，他瞄准了西安庞大的建材消费市场，加上日益加快的城市建设，这个领域以后绝对有大的发展，席有良认准了这事。

　　刚刚接手大明宫初期，资金不够，借钱、集资、贷款……历尽各种艰难，席有良想尽了一切办法也不让梦想落空。大明宫建材市场，从最初的几十亩扩大到800亩，席有良的大明宫，大气磅礴地立在了北郊未央、立在了大浪淘沙日新月异的市场上。 

　　16年，是历史的瞬间。席有良依托大明宫，在一块一度几乎成为废墟的土地上建成了全国最大的建材家居批发市场，从此奠定了西安市建材流通旗舰基地。他演绎了现代商业的传奇，成就了数万名布衣百姓成为千万富翁的梦想。

　　在别人铺天盖地地用大手笔、有魄力、有眼光等等来评价他的时候，席有良说：“人生在关键的时候，只要认准了，就要坚决地走下去。改革开放30年，我的事业也走过了30年，30年间，国家大政方针和政策随着市场经济的发展在不断调整，幸运的是，每一步，我都恰好踩着鼓点，鼓槌未落，我脚已落地。所以我认为，所谓的机会，是给有眼光、有魄力、有冒险精神的人提供的。”

　　知人善任待下宽厚

　　人都乐为其用

　　打造了一只被人们称之为奇迹的家居航母，席有良有自己的一套管理方式，我们不妨称之为“席氏章法”。席有良总是强调，他没有文化，但正是这样一个自称没什么文化的人，却有着卓识的远见，总是能够恰到好处地相时而动，总能够让一群社会精英鞍前马后，冲锋陷阵。

　　“然知人善任，待下宽厚，豁达大度，慎始慎终，人都乐为其用。”席有良说他不懂什么高深的管理哲学，他说他只知道良禽择木而栖，每个人都是社会的动物，一个企业，有着良好的运作机制，严格规范的管理制度，远大科学的企业愿景，宽泛的职业平台，没有理由不选择这样一个能看得到未来的企业，放着美好的前途不去奔。

　　席有良说，人与人之间是将心比心，建材老板中以外地人居多，要把他们当一家人看。早些年商户中有小孩上学钱不够，席有良毫不犹豫地就借钱给他们，身为外地人在西安办啥事儿遇到麻烦，他都会尽力帮助解决，席有良在事无巨细中实现着自己的企业信条：为商户解决后顾之忧。形成良好的企业经营环境，这样才能逐渐地把这些来自全国各地的力量，凝聚在一起，齐心协力打造规模更大的家居航母。

　　十几年来，席有良的大明宫一直呈良性发展趋势，业界把此称作“大明宫现象”，席有良说这是他们认准一条路，坚持走下去，永不放弃的结果。总结他的团队，席有良认为最重要的，一是抓住了机遇，二是走对了路子，三是塑造以人为本的企业文化和经营理念。如果从当初的小小建筑队到现在的家居航母，席有良的经验能称得上模式，那就应该是：第一要有永争第一、绝不动摇的性格；第二要有一个符合市场发展潮流的新产品；第三是低价格，周转快，避免价格波动风险。

　　30年弹指之间。眼下，全球经济处于比较特殊的时期，席有良带领着一个700多人的大型企业，后面的路，到底应该怎样走？

　　席有良自有他自己的想法。他说，一个人，一个企业在事业最辉煌的时刻，能做到刻意放慢脚步，这本身就需要有拿得起放得下的大家风范，他将和他的企业，做一次静下心来的沉淀，在沉淀中，把团队打造得更加精锐，把企业的发展方向做一次更细致的规划，向更加专业的方向努力……我们完全可以想象得出，席有良和他的大明宫将在西安打造出5个以建材家居为龙头的连锁家居市场，将是怎样的磅礴气势。

　　有人这样评价席有良：他，大饥荒年代的一介草民，让大明宫的富丽和堂皇在西安城重现；

　　他创造了辉映着13朝古都雄强和荣耀的西安大明宫实业集团；

　　回眸集团发展轨迹，无不闪烁着他那科学思维和出奇制胜的商业眼光。

　　就是这样的一个人，如岩石上的青松般有毅力，加之认准一条道，一路走到底的风格，席有良带领着他的团队，一路走来。

　　企业家做善事

　　是不可推卸的社会责任

　　席有良是一个经过事的人，而且是大事。亿万富翁，此中滋味，想也使然。在他的朋友眼中，似乎岁月的风尘在他的心里没有刻下一丝风霜的印痕。帮助过他的人，他一直用以无声的行动，默默地去感恩。

　　有情有义的席有良，心中还装着大爱。

　　2002年6月9日，陕西佛坪县遭遇千年不遇的暴雨洪灾，112所中小学校均不同程度受灾。席有良看到报道后，捐款百万元修建了佛坪大明宫中心小学，从开工到竣工只用了短短的4个月。 

　　2005年11月，媒体报道陕西安康市几个农村的200多名小学生，每天都要踩着石头过河到对岸上学。席有良当即决定要给孩子们修桥。随后大明宫集团捐赠40万元，修建了一座便民桥，使当地3个乡镇12个村8000多农户受益。 

　　2007年5月，在西安市未央区阿房三路一小区里，一个7岁的小男孩比较调皮，被因双双下岗而心情不好的父母关在门外，每天除睡觉都不准进家门。看到报道后，席有良的心被揪起来了，他派人和小男孩家里联系。此后的每个月，都会有500元的资助给小男孩，一直到上高中。 

　　2008年5月12日，四川汶川发生了里氏8.0级地震，地震发生当天，席有良还在外地出差，但他在得知这一消息后，当即给集团打电话，指示迅速组织救援物资，捐助灾区……5月13日晚9点，在大明宫建材家居城北郊店南广场，一支满载帐篷、大米、方便面、彩条布、军用棉被等抗震救灾物资的车队出发前往灾区。随后，大明宫集团又向灾区捐款170万元。其实，为四川灾区的捐款义举，只是席有良日常慈善捐助活动的一个延续……

　　这么多年来，西安大明宫实业集团各类捐助累计超过千万元。2007年9月，大明宫集团成立了西安市第一个企业冠名慈善基金——“西安大明宫慈善基金”……

　　席有良说：“对于做善事，我不喜欢唱高调。就跟唱歌一样，高调唱不上去，太难唱了。”对此，席有良这样看，他说企业的发展，得到各界的大力支持和帮助，在灾难面前，企业责无旁贷，这是对企业社会良知的考验，更是企业担起社会责任，回报社会的机会。企业做得越大，承担的社会责任就应该随之增强。而他，只不过在做自己应该做的事。

　　老老实实做人

　　认认真真做事

　　“我就像一道家常菜，咋一看不起眼，可是吃起来却很有味道，也是每个人最长久的选择。”谈起成功的经验，席有良这样先调侃自己。

　　席有良说：“一个人要取得成功，首先要有想法，没有想法，就等于没有思想，有了自己的想法，才有奔头，才有目标，才会去坚持和打拼。”席有良认为自己的成功，和他天分中与生俱来的冒险精神密不可分。提到冒险，有件事不得不说。1998年，企业的运作需要更多资金，而现有的资金都在项目上占着，要渡过这样的关口，席有良初步打算卖掉集团建造的西区商铺。当时请来了很多经济专家帮助分析，专家们一致认为，不能卖，这里以后一定会升值，席有良却在专家们分析的同时，有了自己的打算，当下拍板，卖！这种举止，符合席有良的风格，用他自己的话说，他这就是壮士断腕之举。这样一来，资金运转过来了，别说一个商铺，十个都会赚回来。冒险精神，用对了地方，用对了时机，就是大手笔，大魄力，得到的肯定是大回报。

　　席有良认为，一个人做事想要成功，不但要有思想和冒险精神，还要有坚持不懈，咬定青山不放松的韧劲。“作为企业家，作为商人，一定要像山西的乔致庸那样，有海纳百川的胸襟，票号天下的梦想，但是最根本，不能丢掉从商的信条：诚信守法。所谓的奸商只能成为小商人，不能成为大商人。真正成大业者，都是老老实实做人，认认真真做事的人。”

　　生于60年代的席有良，生活习惯非常规律。套用他妻子的话就是，我真的服了你了。他举了两个例子，一是30年来，他每天坚持吃3餐，没有一天少于三餐的，当然，有时候心情好，是四餐。别人很难想象，一个大型企业的老总，几十年来坚持每天三餐雷打不动，除了必要的应酬之外，能够坚持每天回家吃饭；席有良每天早上六点钟起床，也是雷打不动，晚上休息得再晚，绝对保证六点钟起床，这个席有良，他说他睡不着了，他心里有事，而且是大事。席有良就是这样，心中装着大事业，大责任，大气度，坚持着自己这道菜的风味不变。

　　（西安大明宫实业集团宣传部供稿）