商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
□沪 尚
在创建“现代卷烟制造工厂”活动中，上海卷烟厂在年初提出了“勇争第一”的工作目标，成为了各车间部门努力的方向，也为各项工作开展提出了更高的要求。对此，各车间部门将“勇争第一”的落脚点放在基层，着力夯实各项管理基础工作。
项目开发 优化管理流程
根据工厂MES（生产制造执行）项目开展进度计划，二季度第一阶段工作将由工厂专业科室对各条线业务管理流程进行梳理，形成条线业务管理框架。在5月8日召开的MES设备专业条线需求讨论会上，与会人员围绕议题畅所欲言，思维活跃，例如三级点检工作在MES系统中的具体实施，各部门求同存异，最后形成了统一思路。
强调规范 提升设备效能
三车间近日召开设备管理会议，对车间设备现状情况进行了分析和调研，就目前机电维修人员的工作职责和要求进行了具体的布置。会议要求机电维修人员在平时的工作中，严格执行设备管理和维护的有关规定，确保车间设备运行良好，从而保证设备为生产服务、设备满足工艺要求；为提升车间设备效能作出贡献。
参数验证优化产品质量
近期，上海卷烟厂配合（集团）公司生产处积极开展工艺验证和测试工作。膨丝车间在接受二季度生产处工艺参数验证中，参数符合率为100%。此次参数验证更好地对膨胀烟丝生产过程进行了检验，对参数相符性、参数执行力进行了检查。同时，为配合红双喜卷烟的工艺验证工作，一车间积极筹备，设备条线排摸生产流水线所有设备，所有的仪表和计量设备是否正确；工艺条线提前安排好梗丝和膨丝的备料工作，共同努力确保验证顺利进行。
深入现场加强节能管理
随着高温季节的到来，工厂也将迎来供能高峰。动力车间从现场节能管理着手，加强对车间内各站房的照明灯的管理，按照明灯的种类、数量、时段不同、区域不同，形成按需开启，合理照明，避免能源浪费。同时车间运用技术和管理相结合手段，加强设备运行中的节能管理工作。
注重细节规范管理流程
5月10起，二车间零配件小仓库启用钢印收发报废管理系统，原有纸质记录表暂不取消，与系统并用，系统试运行稳定后将完全替代原有的表格记录。为细化职责、规范管理，车间特制定《机台钢印管理系统使用规定》，对报废调换、调牌等情况的钢印领用、归还流程、责任人加以明确。
下一主题：中天城投高管统一减薪降幅最高达40％