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李荣合是山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿采煤三区井下液压泵站站长，身边的工友都称他“三高”站长，这“三高”可不是医学上的“三高”，而是他凭借自己出色的工作，创造了“站内管理高、修泵技术高、队伍素质高”的“三高”口碑。
站内管理高。为随时掌握液压泵设备运行状态，及时解决因液压泵故障可能给生产带来的损失，李站长特意制作了一个液压泵故障小黑板，挂在泵体一边的墙壁上。当泵站司机在班中发现泵体故障和隐患后，可马上写在小黑板上，机电班维修人员再根据小黑板的提示及时进行维修和保养，有效地降低了泵体维修率，延长了泵体使用寿命。严细的泵站管理，促使采三区泵站设备完好率始终保持在95%以上。
修泵技术高。由于井下液压泵站岗位的特殊性，有时当泵体发生故障后甚至根本等不及维修人员到现场就得对泵体进行拆修，这时就需要泵站工作人员自身具有较高的修泵技术。自踏入液压泵站工作的那天起，李站长就潜心钻研泵体维修知识，平日里他不仅阅读大量有关液压泵的专业书籍，还常和机电班维修工一起钻研。凭着这股干劲和钻劲，李站长很快拥有了较高的修泵技术，生产中遇到一些维修难度较大的泵体故障，在他的参与下能很快得以修复。
队伍素质高。自担任站长8年来，李荣合不仅对自己高标准、严要求，他还善于言传身教，把自己过硬的修泵技术及时传授给泵站同事，手下员工自然对他口服心服。在李荣合的影响和带动下，其所在液压泵站先后涌现出多名在全矿甚至在全公司都出了名的修泵“高手”。
李荣合不仅带出了一支技术过硬的液压泵站操作队伍，而且液压泵站设备的安全稳定运行也为采三区连年实现安全生产打下了良好的基础。
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