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联想控股未来的愿景是要做一个伟大的公司。这个愿景有五个关键意思：以产业报国为己任、值得信赖并受尊重、多个行业领先、有世界范围的影响力、国际控股。
“产业报国”和“多个行业领先”，是说联想控股绝不仅仅追求投资后的财务回报，还要在若干个领域内拥有核心资产，以实现产业报国的愿望。“有世界范围的影响力”和“国际控股”，是指企业要做大做强，更要做长，这样才可能形成影响力。
要做一个伟大的公司，就绝不仅仅是为股东增加财富，也不仅仅是为自己员工的好生活，而是为社会作出应有的贡献，由此“值得信赖并受尊重”。
联想是把愿景当真的。25年前，我们把“拥有在国际上有地位的PC品牌”当作自己的梦。当时IBM是全球PC领导者，我们只是他坐在最后一排的代理，但是由于有了这个目标，我们就心无旁骛，坚韧不拔，苦苦奋斗。对联想集团来说，今天虽然还没有达到国际最顶级PC公司的目标，虽然还有坎坷，但离目标已经比较近了。
实现今天提出的这一新的愿景，肯定不能照搬当年联想集团的经营模式，而是要选择合适的对象进行投资控股。也就是说，联想控股除了有联想投资作为VC（风险投资）和弘毅投资作为PE（私募股权基金）以求得财务回报外，还必须进行直接投资，形成核心资产。
实现愿景还有大量的工作要做，其中最重要的是内部磨合。联想过去都是以培养提拔自己的干部为主的，从2003年后，集团引进了“空降兵”并获得成功。如果没有这些“空降兵”，联想是做不了大事的；但如果不注意文化的磨合，主要是核心价值观的真正认同，就可能功亏一篑。
现在的联想团队是一群有理想、有追求、高智商的年轻人的结合，但目前只是结合，还不是一个“斯巴达克方阵”。而我是下定决心把这支队伍带好的，这也是我站好最后一班岗的最重要的职责之一。
（赵永新）
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