信服 心服 佩服
[发布时间：2009-10-14 00:00:00 点击率：]

他，看似黑瘦文弱，但做事刚毅果断、雷厉风行；他，每天与煤炭洗选打交道，却又潜心管理研究，崇尚人本管理。精明能干、平易近人、吃苦耐劳、正派公道，是职工对他的评价。他就是2008年荣获“山东省十佳选煤厂厂长”的肥矿集团梁宝寺能源公司洗煤厂厂长李哲，2009年“七一”，又被公司党委授予“优秀共产党员”的光荣称号。

　　信服——潜心钻研抓技改

　　2005年12月9日，时任杨庄矿洗煤厂厂长的李哲，调任梁宝寺能源洗煤厂厂长。由于投产初期，工艺设计存在缺陷，部分设备选型不匹配；设备安装施工仓促，工程质量差，跑冒滴漏多；密控系统、电气自动化系统制造安装厂家由于施工前解体，无法完成合同规定的质量和工期；变频器产生的谐波干扰，造成全厂部分设备和仪表不能正常运行等诸多原因，造成洗煤厂无法正常生产，当时精煤十分畅销，洗精煤效益高、价格上升势头快，时间就是效益，洗煤厂尽快达产，已到了刻不容缓的程度。

　　李哲从入厂的第一天起，就一头扎进了现场，和技术人员、业务骨干一起校验图纸、研究工艺、查阅资料、请教同行、咨询专家，找出症结、制定方案、现场实施，观察效果、反复整改。不知疲倦的他，日夜盯靠在现场，哪里出现了问题，哪里就有他的身影，直至问题解决，有时一干就是一个通宵，第二天还是精神抖擞的连轴转。

　　“世上无难事，只要肯登攀。”面对一系列棘手难题，李哲认为抓住主要矛盾是解决问题的关键。经过一个月的现场摸爬滚打，深思熟虑，李哲在刚竣工的厂子里提出了一个大胆的方案：从洗煤工艺和设备上进行技术改造。经过20项技术改造后，产品质量批批合格，远销宝钢等国家大型钢铁公司。

　　看着一列列火车源源不断地把精煤运到了祖国的四面八方，李哲由衷地感到了欣慰。

　　心服——以人为本抓管理

　　“坚持以人为本，建设和谐厂房”，从上任的那一天，李哲就确定了自己的管理目标。梁宝寺公司洗煤厂分管范围广：地面煤流系统，洗煤车间至产品仓，产品仓下汽车、火车装运及维修，压滤车间，煤管部堆取料机的电气维修等。现有职工400人，洗煤车间90%是女工。摊子大，人员多，管理难度大。建厂初，大部分是新分技校生，刚走出校门，连扳手都不会拿，别说机电设备了，更是见所未见，维修工连皮带卡子都不会砸，生产工分不出哪是减速机哪是电机。他不为难、不发愁，带领厂班子成员边自学边培训职工，手把手的教，利用班前班后会讲工艺过程、设备性能、操作规程、安全知识、岗位技能，并现场练兵、比武奖惩，通过这几年的锤炼，干部职工素质有了很大的提高，目前已培养出一批重介选煤工程技术人员和各岗位工种技术能手，为下一步鲁西南新矿井洗煤厂投产储备了人才。李哲也成为重介选煤管理行家里手，已有许多兄弟单位前来取经学习。

　　李哲还认为，要让职工发挥主人翁精神，首先要让他们真正成为主人。他在自己的办公室门口设立了厂长信箱，大家积极踊跃地把对生产工艺方面的建议、厂内管理规定方面的意见以及在工作、生活上遇到的困难，都投放到意见箱中，此信箱的设立，不仅便于广泛、深入的了解职工思想动态，而且还避免了有些职工有话不好意思在领导面前说、有意见不好意思当面提的尴尬，拉近了干群间的关系，促进了工作的顺利开展。平均每月收到职工来信20余封。李哲每天亲自开箱，对合理化建议、意见进行分类统计，对有利用价值的建议进行改进、推广，每月有60%以上的合理化建议被采纳，这些建议被采纳后对洗煤厂的管理更加合理化、人性化起到了促进作用，并且化解了职工之间、职工和班组之间、职工和管理人员之间的矛盾。

　　佩服——甘当先锋作表率

　　“职务就是觉悟”。作为一名管理人员，李哲对这句话有着深刻的理解。“觉悟就要带头”，作为一名共产党员，他更是以实际行动践行着入党时的誓言。

　　时时冲在前，事事做在前，已经成为了他的一种“习惯性冲动”。李哲真正把单位当做了自己的家。他在办公室安了一张床，除了睡觉，其他时间几乎都在厂房转。有人说：李厂长是个不知道累的人，世上哪有不知累的人！短短的一个月，人就瘦了15斤。能不累吗？有人说：李厂长是个不知道家的人，李哲从接到调令来到梁宝寺洗煤厂，曾连续108天没有回家，妻子说：“孩子都快忘了爸爸长什么样了。”好男儿谁不恋家？可为了大家只有舍弃小家了！3年来，他几乎没有休过班。

　　“强将手下无弱兵。”在他的带领下，洗煤厂干部职工都鼓足了干劲。洗煤厂领导班子成员自2005年以来，从来没有一个人回老区与家人共度春节和中秋，2006年、2007年连续两年的大年三十，洗煤厂的干部职工都是在主井给煤机、皮带等检修岗位上度过的，当时的场面令现场节日慰问的矿领导十分感动。干部职工的妻子、孩子准备了好几天的年夜饭，欢天喜地来到矿上准备吃顿团圆饭，可年三十的晚上，他们连吃顿饺子的工夫都没有！ 

　　在他的带领下，梁宝寺能源公司洗煤厂的产量连年攀升。2006年精煤产量77.5万吨，2007年、2008年精煤产量均超过90万吨，今年1-5月份洗精煤高达56.7万吨。今年2月份，更是创出了精煤产量14.6万吨的好成绩，得到集团公司领导的高度赞扬。梁宝寺公司洗煤厂先后荣获“2006年度煤炭工业行业质量标准化选煤厂”；“2007年度全省十佳选煤厂”，集团公司2008年“精品车间”，李哲先后荣获“全省十佳选煤厂厂长”、“2008年度集团公司先进标兵”等10余项荣誉称号。

　　在李哲心里，一直想把家人与工作的天平摆好，但仅是一种美好的愿望……他把自己献给了心爱的工作与职工。