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诚意这东西，没法子上天平过过秤。
万科的大掌柜王石这么想，加多宝旗下凉茶王老吉也这么想。
原因何在？同捐一个亿，两个“老王”却是冰火两重天。
且看王老吉，慷慨捐一个亿后，消费者瞬即用嘴巴表达其好感，使劲买使劲喝：“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，“今夏喝饮料，就喝王老吉。”如此吆喝在互联网上俯拾皆是。更有“王老吉，你有一罐，中国人民就买一罐；你出一箱，中国人民就扛一箱！”“中国人，只喝王老吉”，“患难见真情，真爱王老吉”等等，更有网友表示：“支持王老吉！你的付出一定会有收获的，虽然你捐款的目的并不在此，但群众的眼睛是雪亮的！”
再看昔日企业家标杆的王石，汶川一震摇身而成“王十元”：“做事不能太万科，做人不能太王8”；“万科员工本不穷，捐多捐少是爱心；没想老总太小气，提示下面捐10元。”“古有严监生，今有王十元。严监生临终伸指指油灯，王十元百万豪气登珠峰。”“汶川地震献爱心，企业个人皆尽心。借问哪家最吝啬，网民遥指王十元。”
民众思想，单纯而热烈。在虚拟的互联网世界，网民们的单纯和可爱更是被无限的放大。大众们往往成为少数精英的fans，成为精英们大旗一挥下战斗的狂热士兵。这是过去时代所无法体现的，即便是聪明绝顶的王石也始料未及。于是瞬即“亡羊补牢”，5月21日宣布出资1亿元参与地震灾区灾后安置、修复和重建工作。
但网民不买账，有人认为，万科选择风光秀丽的遵道镇参与重建，根本不是捐款，而是投资；有人说得更损——只是堵塞众人口水的一种公关技巧、一种转移人们视线的营销手段而已。一名网民在天涯社区论坛上说：“明明都是龙头企业，一个直截了当，拿出了1亿元，另一个感觉上却‘扭扭捏捏’，要捐出1亿元，但一点也不爽快！”可怜的王石，任是公开道歉，任是冲到救灾第一线，就是无法从网民那里买到王老吉那样的“好”来。
民族大难、国家重难，不是商机是善机，作为一个国际品牌，不仅需要大智慧，而且需要大爱，而大爱往往会胜过大智慧。品牌的大爱，必将赢得消费者对它“回馈”的大爱，这是王老吉讲授王石的营销智慧。
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