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随着在美国上市的一些国内公司业绩原形毕露,户外媒体行业正在遭受风投的冷遇,而户外新媒体公司——新动传媒,融资之路看起来一路顺风顺水。
7月15日,记者从深圳新动传媒控股有限公司获悉,该公司继去年得到两轮300万美元天使投资后,近期又获新加坡胜捷投资1500万美元的总投资。
据新动传媒CEO陈运逴介绍,目前,该公司仍然与其他风险投资接触,不少风投是从新动传媒创业时就跟进,希望能进入新动传媒第二轮融资。“从去年开始到现在,公司的销售收入差不多每个季度都在翻番。”
抢 筹
陈运逴至今还觉得他的团队拿到天使投资带有戏剧的成分。
2007年6月,刚刚卸去巴士在线COO的陈运逴与他日后的拍档们在一次偶然的闲聊中,一句很随意的话发现了一个新的项目——“公交移动看板”。在进行了调研和安装样车之后,4个人决定成立新动传媒,创立一个崭新的公交媒体。
“6页的PPT,一块看板,一组照片,这就是当初我给天使投资人的所有资料,对方马上就感兴趣了,不过当时并没有拍板。”陈运逴以为融资可能没戏了,谁想一个星期后,双方在一个地下停车场偶遇,当场敲定,于是成就了今天的新动。
陈运逴拿到天使投资的时候正好是国内户外媒体投资热转冷的时期,目前在各细分市场的媒体龙头,绝大多数的融资是在2007年6月以前,为此陈运逴感到很幸运。
随着一些风投龙头老大的资金链吃紧,风投发现通过行业并购获利的风险越来越大,认为户外媒体的投资价值开始减少。根据创投研究机构清科集团的统计,去年公开的资料显示,有11家户外媒体公司成功融资,今年至今则只有4家,而且集中在今年春节前。
深圳盛富资本董事总经理黄立冲认为,中国户外广告媒体现在已经到了泛滥的程度,密度大而规范性低,很容易造成一窝蜂,这样使得投资对象的盈利变成亏损,因此风投感觉户外媒体已经不是很好做。
退出途径成关注焦点
根据摩根士丹利日前发布的研究显示,中国户外广告市场未来将强劲增长,规模有望从2003年的130亿元人民币增加到2008年的340亿元人民币。而受北京奥运会的直接拉动,广告市场将出现一个增长高峰。
按照上述预计,2008年中国户外广告市场年均复合增长率为21%,任何一家企业都不可能独享,新户外媒体市场仍在吸引更多的创业者不断加入。
跟其他户外媒体相同的是,新动传媒所在的细分市场技术门槛也相对较低,而对资金的要求以及商业的运营能力却很高,“如果要覆盖全国6万台车的话会是一个很大的量,而一般区域性的小公司在每个城市最多也就是500台车的规模。”陈运逴说。要做一个全国性媒体,吸引到全国性客户的广告投放,新动需要拿下足够多的资源和城市。4A客户对媒体覆盖量一般要求在当地市场超过30%以上,而这要有足够的资金和运营能力,全国市场要达到6万台公交车规模的运营至少需要2000万美金。充足的资金和强大的运营能力保证了新动传媒在市场上的垄断。
陈运逴能顺利获得资本,与投融资双方约定的退出机制相关,“我们的目标是做大公交移动看板领域的绝对最大,这个领域的规模空间为40到50亿元。”陈运逴说。
尽管陈运逴没有明确说明,但做大资产上市之心昭然。龙耀资本根据已披露的中国户外媒体投资数据分析发现,2006年中国户外媒体市场已披露风险资本投资事件17起,涉及投资金额达2.86亿美元;而2007年已披露投资事件19起,涉及投资金额达2.76亿美元;2008年5月份之前已披露投资事件9起,涉及投资金额却达到了2.70亿美元,涉及金额增长之幅度非常惊人。
陈运逴认为,近一年来传媒业获得资金的难度加大是事实,但是风险投资的单笔投资规模也明显加大,2008年其平均单笔投资金额更达3000万美元之多。
目前,户外媒体市场上市企业已有4家,这4家企业分别为大贺传媒、分众传媒、航美传媒以及华视传媒,挂牌交易的4家户外媒体企业市值总和近81.62亿美元,其中分众传媒市值最高,达53.7亿美元。
据龙耀资本分析,中国户外媒体市场单笔投资金额的显著上升反映出越来越多的风险资本投入到了户外媒体的后期项目。这种投资行为表明,整个中国户外媒体市场已渡过凭借模式和概念说事获得风险资本支持的早期阶段,该行业现已进入中后期,对新进入者来说,获得崛起的机会已不多。
伴随着分众传媒等巨头的不断涌现,户外媒体产业也在不断升级,行业将出现整合浪潮。对于已拿到风险资本支持的未上市企业,其上市机会已经不多,或许被收购整合将是其更好的退出方式。
(综 合)
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