步鑫生 一个裁缝的神话
[发布时间：2008-09-05 00:00:00 点击率：]

　　□  本报记者 袁兴国

　　步鑫生：浙江海盐人，1980年出任海盐衬衫总厂厂长。他在企业内推行打破“大锅饭”改革，企业飞速发展，1983年成为全国衬衫业的“领头羊”，步鑫生成为全国企业改革的先进人物，被全国政协选为“特邀委员”。后由于扩大生产规模的决策失误，海盐衬衫总厂陷入困境，1988年步鑫生被免职。翻开他的创业沉浮史，是一个裁缝的神话，也永远定格在中国改革的史册中。

　　1984年是步鑫生最辉煌的时期，作为具有“独创精神”的浙江海盐衬衫总厂厂长，他是全国改革明星。

　　1983年4月26日，《浙江日报》以一个整版的篇幅发表了关于步鑫生的长篇通讯《企业家的歌》，浙江全省二轻系统首先掀起了学习的热潮，并向各领域扩展。同年9月底，新华社记者童宝根写了一篇报道，发表在同年11月16日《人民日报》上，它的题目是《一个有独创精神的厂长》，并以编者按的形式披露了当时中共中央总书记胡耀邦的批示内容：“对于那些工作松松垮垮，长期安于当外行，做一天和尚撞一天钟的企业领导干部来说，步鑫生的经验当是一剂良药，使他们从中受到教益”。

　　1980年，步鑫生接手海盐衬衫总厂，全厂只有300多号职工，年产四五十万件衬衫，近一半产品“睡”在仓库里。

　　必须去找业务！业务来了，如何提高生产？产量上去了，质量问题又出来了……头脑灵活，敢想敢干的步鑫生，被一步一招，使出了那些后来广为传扬的几大“板斧”：

　　——学习农村联产承包责任制，在车间实行“联产计酬制”：做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不保底。当时的概括是：“打破大锅饭”。

　　——抓质量，做坏一件衬衫要赔两件。“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，此语曾经风靡一时。

　　——每年要开订货会，邀请全国各地百货商店的负责人到海盐来，吃住行由他们全包，每年大约要花8000多元，这在当时可不是小数目。

　　——打响衬衫的牌子，步鑫生常说：“靠牌子吃饭可以传代，靠关系吃饭要倒台！1982年，上海最热闹的大马路上仅有三个广告牌，其中就有小小的海盐衬衫总厂的“双燕”广告。

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　　这一系列的举措，让海盐衬衫总厂迅速走出困境，飞速发展。1982年，海盐衬衫总厂以年产130万件衬衫的能力，步入全国著名衬衫厂行列。1980至1982年间，实现税利164万元，这在当时的中小企业中已是相当高的。

　　1984年2月27月，《人民日报》再次以《浙江省委充分肯定步鑫生的改革创新精神 中央整党工作指导委员会指出要积极支持敢于改革创新的干部》的文章。

　　此后，步鑫生成了全国偶像，企业界英雄。媒体对他的报道铺天盖地，他被全国政协选为“特邀委员”，他用过的裁布剪刀被收入中国历史博物馆。

　　然而，仅仅四年，偶像突然沉入海底。

　　很多研究“步鑫生现象”的学者认为，步鑫生创办年产30万套西装厂是他失败的开始。

　　据步鑫生回忆说，当时有些人希望他上西装厂并达到相当规模，他抹不开面子，没有坚持自已的想法，最终上马了年产30万套的西装生产线，18万美元的预算也变成了80万美元。

　　但是，1985年西装流水线建好，此时国内西装热已经过去，沉重的资金压力从此使企业喘息不定。

　　1988年1月，步鑫生被免职。新华社记者童宝根和同事所写的《步鑫生沉浮录》稿件和另一篇人民日报稿件《粗暴专横讳疾忌医步鑫生被免职，债台高筑的海盐衬衫总厂正招聘经营者》同时见报，稿件中提到，“步鑫生讳疾忌医，至今仍不觉悟，辜负了党和人民的期望”。随后，全国媒体再次蜂拥而上。只是，以前的褒奖之词大多数都变成了批评的论调。

　　免职后，步鑫生开始在上海创业，随后北上，先在北京承包一家亏损的服装厂，创办了“金宝路”衬衣，后又接受亏损状态中的辽宁盘锦服装厂推出“阿波罗”衬衣。1993年，他受人邀请，到秦皇岛创办以他名字命名的步鑫生制衣公司。

　　6年前，步鑫生从制衣公司退休。在上海过着悠闲生活的步鑫生，当然抹不去对那段历史的心结。“是时代选择了我！”从昔日镁光灯下走出来的步鑫生，对20多年前的往事做了总结。