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精细化管理 企业效益之根本
[发布时间:2008-10-14 00:00:00 点击率:]

  本刊讯 为打造高效能煤炭加工企业,今年上半年,重庆能投集团南桐选煤厂按照“注重细节、立足专业、科学量化”的原则,在工作中积极开展精细化管理,收到显著成效。

  该厂在精细化管理中,针对专业性强、工种多、工作区域广等特点,制定和完善了各类规章制度,同时,严格科学量化指标,将指标直接量化到岗位,不能量化到岗位的则量化到班组、车间,并要求各单位要细化管理、逗硬考核。

  通过开展精细化管理,该厂今年上半年共入洗原煤50.4万吨,生产精煤31万吨,精煤回收率达63.30%,生产硫精砂23250吨;吨原煤电耗由去年同期的10.45Kwh下降至9.55Kwh,吨硫精砂电耗由去年同期的46.38Kwh下降至37.06 Kwh,上半年共计节电66.98万Kwh;吨原煤介耗由1.62kg降为1.30kg,上半年共节约介质161.28吨;与去年同期相比少用清水1.7万吨。累计节约材料费用56.04万元。该厂上半年就完成了矿业公司下达的生产经营指标,并创造了显著的经济效益。  

  (陈贵树 马艳艳)