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马架子青年煤矿:抓管理除隐患见成效
[发布时间:2008-10-23 00:00:00 点击率:]

  □ 本报记者  高彦庆

  

  内蒙古赤峰市元宝山区马架子青年煤矿是一家乡镇集体企业,该矿扎实推进安全生产工作,收到了明显效果。该矿重点抓好以下几方面工作:

  更新理念,找出关键因素。该矿有针对性开展安全生产工作,尽力使职工由“要我安全”到“我要安全”的思想转变,将事故预防工作的重点工作放在加强教育、提高全员安全安全生产素质上。

  坚持衔接有序,重点建设“安全执行理念”。以安全文化培育执行文化,在全矿倡导树立“视服从为美德”“执行不找任何借口”“纪律是敬业的基础”等执行文化理念,增强了员工对企业、对工作、对上级的认同和责任感,创造了一种主动快速的行为习惯,形成了一种高效顺畅的工作环境。将责任量化到人头。对于执行不利、管理混乱等因素影响安全生产的责任人,一律实行罚款制度。对在现场管理中发现的问题,处理问题不过天,对有关责任者,按责任大小联责处分,绝不姑息迁就,在制度面前一律平等。形成了任何事情只要有安排,肯定有监督、有考核、有奖惩的反馈执行机制。

  落实责任制,抓好网络建设。该矿领导意识到,严格落实安全生产责任制,是减少直至杜绝事故的主要途径,要落实安全生产责任制就必需建立合理的安全生产网络。该矿实行全员安全生产目标分级管理,每个生产年度之初,该矿主要负责人都与安全生产部门签订目标责任书,安全生产部门再将目标细化分解到各单位,并逐一签订目标责任书,直至班组、员工。

  搞好风险评价,抓源头控制。该矿根据自身特点,将整个生产流程划分成若干单元,分别对这些单元进行风险评价和不可接受危险评价。对不可接受的危险,该矿及时制定措施,投入资金消除隐患。

  加强监督,大力抓隐患整改。该矿加强对生产现场的监督,该矿决策层根据最新信息及时作出隐患整改部署。及时总结,抓整改促提高。该矿通过阶段性总结和评比,梳理工作思路,找出安全生产工作管理的漏洞,解决相关问题,该矿充分调动井口、连队、班组的积极性,构筑全方位的安全生产群防体系。