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“职工参加班组安全网络的积极性更高了，记录更规范了，尤其是安全操作行为明显增强，现场事故隐患明显减少……”在大平矿班组安全网络建设考核联评会上，该矿班组安全网络建设领导小组组长徐南锋高兴地说。这也是该矿班组安全网络建设范围扩大，津贴增加后的首次考核联评。
为深化”五优”矿井创建，确保最后一季度的安全生产。进入10月份以来，大平矿安全网络津贴继单月80元调至120元后，第三次进行调整，平地单位为150元,井下单位增至200元。并把全矿所有科室的二级机构也纳入班组安全网络管理。首次将文明用语、准军事化行为规范、地面卫生、现场岗位情景描述、管理人员对查出隐患的处理等新项目也纳入了考核范围。
自班组安全网络建设活动开展以来，此活动以其责任共担，利益共享的特性深受全矿职工们的喜爱；深入现场，人人参与的管理模式在安全生产中发挥着越来越重要的作用。但是，由于以前活动形式单调，缺乏与阶段性工作重点相结合，也凸现出该活动针对性不强，覆盖不够全面的瑕疵。为此，大平矿根据四季度安全工作需要，适时对班组安全网络建设重点进行了调整。据统计，此次调整后该矿新增班组网络成员300多人,月班组安全网络津贴增加了20万左右。
如今，覆盖不留盲区，考核不留死角的班组安全网络已在该矿形成，为该矿确保实现全年安全生产目标奠定了坚实的基础。
（任二敏 周喜玲 李会君）
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