筑牢安全生产大堤 铺就安康之路
[发布时间：2008-12-31 00:00:00 点击率：]

　　□  本报记者   高彦庆

　　赤峰市元宝山区大黑山煤炭有限责任公司的前身是始建于1985年6月的大黑山煤矿，1998年10月改制为赤峰市元宝山区大黑山煤炭有限责任公司。多年来该公司始终把安全生产工作放在第一位，作为重中之重的工作来抓，使安全工作上了一个新台阶。企业曾被煤炭系统、当地政府部门评为“先进集体”“优秀企业”。近日，记者采访了该公司总经理张国平。

　　记者：煤炭企业的安全生产高于一切，平时你们是如何抓安全生产的？

　　张国平：我们企业农民工较多，来自不同地区，文化素质较低，安全知识匮乏，针对这种情况，我公司组织了工程师、技术员分批次地给职工进行培训，给他们讲解矿井概况，工作环境及井下危险因素，着重分析了他们所从事的工种可能造成的职业健康伤害和伤亡事故，该工种的安全职责，操作技能及强制性标准，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务、和权利；让职工们了解应急预案和瓦斯爆炸、水灾、火灾、顶板等自然灾害自救互救，自救器等安全逃生设备的使用和维护，出入井手续，通风安全系统、报警系统和安全指示标志；瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及如何预防，典型事故案例分析等。通过培训、考核合格者上岗作业，层层把关，公司形成一个安全生产网，为以后的安全生产的顺利进行打下了一个坚实的基础。狠抓公司的“两会”。这“两会”是指公司的调度会和各班组的安全会。调度会是由井长以上管理人员参加的会议，这个会议很短，但很重要，参加会议的岗位负责人总结汇报以前工作情况，包括安全、生产、人员等，同时提出以后的工作中是否存在隐患，并针对存在的安全隐患如何处理解决，提出见解和主张。班前会由井长主持，是各班、组每天每班必须开的安全会，这个会是将调度会提出的安全隐患如何解决和公司的打算，由井长如实地与工人交代清楚，重点强调如何在保证安全的情况之下多出煤、出好煤。这两次会议，均有督查员监督并有详细记录，使会议开得有质、有量，落地有声，符合实际，确保了公司安全生产顺利进行。

　　记者：在安全管理制度方面，该公司有哪些新的举措？

　　张国平：我们组织职工开展“安康杯”竞赛等安全生产活动，建立健全组织机构，在实施过程中又在矿、井、队、组分别建立竞赛领导小组，把安全生产责任制纳入到“安康杯”竞赛活动中，推动公司安全管理制度化、法制化。参赛的井、队、班、组把安全生产建章立制作为竞赛的一项内容，并结合本班组的实际，建立健全安全生产责任制，安全生产考核办法，责任追究等规章制度，并同目标管理考核挂钩，签订安全生产责任状，实行安全生产一票否决制，有力地推动了各项制度真正落实到实处。

　　公司严格落实国家的安全生产法规政策，按照上级的要求足额提取安全费用，并严格把关，合理利用。近几年先后投入的综采、综掘等机械化设备，在井下安装了安全生产监测系统，实现了对井下状况和有害气体情况的全过程控制，提高了“一通三防”的管理水平。