员工个人能力+企业和谐力＝企业核心竞争力
[发布时间：2009-02-13 00:00:00 点击率：]

　　徐成光　　

　　当今企业正处在全球化竞争空前剧烈的时代，优胜劣汰是竞争的必然规律，没有核心竞争力的企业最终定将退出历史的舞台！一个企业核心竞争力的大小决定了一个企业在竞争中的最后成败，而最终的优胜者定是核心竞争力最大者。员工个人能力+企业和谐力＝企业核心竞争力。通过对该公式的探索和研究的最终目的是：通过一切途径不断提高企业员工的个人能力和企业的和谐力，达到持续提升企业核心竞争力的目的，最终使企业在残酷的全球化市场竞争中屡战屡胜，企业的明天才能更强大更美好。　　

　　员工个人能力与企业核心竞争力　　

　　由于市场经济在中国广泛实行，必定推动中国由学历社会向能力社会转变。因为市场无情，效益原则呼唤能力，这与世界发展趋于一致。因此，国际21世纪教育委员会提出了“从资格概念到能力概念”的转变。

　　何谓能力呢？

　　能力是每个人特有的一种混合物，它把通过技术、职业培训和工作实践获得的严格意义上的业务能力、首创能力、社交能力、协作能力和冒险精神结合在一起。企业该从哪些方面加强培养和提高企业员工的个人能力呢？

　　研究和经验表明， 企业员工需具备和不断提高以下12种个人能力：

　　1 、业务能力。专中有博，这是企业构建国家倡导的专家性领导团队的前提条件，可大大提高决策的科学性和及时性。

　　2、自我感知能力。自我认识和自我接受的能力。

　　3、感知他人能力。了解他人和接受他人的能力。

　　4、激励他人能力。激励他人认同自己的情感和价值观，为获得和实现他们的最高目标而努力。

　　5、社交能力。

　　6、协作能力。

　　7、变通能力。

　　8、沟通能力。

　　9、前瞻能力。剖析、洞察问题，科学预测未来工作境况的发生。

　　10、控制能力。关注于目标和行动计划的控制力。

　　11、把握职业界限能力。世上无全才，要能够清醒地意识到自身能力和局限。

　　12、管理、掌控、诊断、解决疑难问题和突发事件能力。将理论运用于实际工作，创造性地提供新的观点和新的视角，独特的和新奇的解决疑难问题和突发事件能力。

　　何谓企业核心竞争力？

　　企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

　　企业首先是由员工个体组成，无数的实践证明：在同等条件下，企业员工个人能力与企业核心竞争力成正比。

　　就拿中国水电七局最近这几年的发展来说吧。

　　以张建文局长为首的七局领导班子，十分重视七局员工个人能力的提升。如每年都在百忙之中亲自精心选拔七局中层领导人员进行领导能力与综合素质培训，通过培训快速地全方位提升七局中层领导人员的领导能力与综合素质，然后再由培训过的七局中层领导人员对其下属进行言传身教，最终达到整体提升七局员工的个人能力。通过整体提升七局员工的个人能力，直接导致七局核心竞争力的快速提升，七局的业绩也稳步快速地逐年陡升。　　

　　企业和谐力与企业核心竞争力　　

　　何谓企业和谐力呢？

　　企业和谐力，就是企业员工之间，围绕工作目标而实施的岗位安排、工作分工、工作环境设计、激励机制等方面，达成的相协调、均衡、有序、和睦，最终围绕企业目标而形成的凝聚力（或称合力、向心力）。

　　无数的实例证明：在同等条件下，企业和谐力与企业核心竞争力成正比。所以，一个卓越的企业领导总是通过一切途径千方百计地提高企业的和谐力。

　　企业员工个人能力+企业和谐力＝企业核心竞争力，从公式中不难看出：

　　企业核心竞争力是企业员工个人能力和企业和谐力之和，只有不断提升企业员工个人能力与企业和谐力，企业核心竞争力才能最大！

　　通过上述企业员工个人能力与企业核心竞争力和企业和谐力与企业核心竞争力关系所举实例的分析、论述，可验证上述论断的正确性。