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“上个月，你们中班班组长由于模范作用发挥不好，不能及时解决现场问题，职工民主测评得分较低，按照考核规定扣罚工资300元……”这是肥矿集团白庄矿采煤二区党支部书记在月底圆班会上的总结讲话。
今年1月份，一条来自一线党员的合理化建议引起了生产班子的注意。建议提到，班组长现场作用发挥的好与坏，直接影响着工作的质量和任务的完成，他们的表现应让本班职工来评判。领导班子觉得建议既符合实际，又可从侧面督促班组长更好地发挥兵头将尾作用，便立即采纳实施，并制定详细的考核实施办法下发到每个单位。每月由单位主要领导主持，由职工对班组长进行不记名打分，并将得分高低与工资挂钩。办法一经实施，立刻收到了意想不到的效果，职工纷纷拍手叫好，工作干劲更高了，班组长也没有因此而消极，工作积极性反而被激发了出来，真正做到了遇事超前考虑，靠前指挥，以自己的魅力赢得了职工的认可，班组的活力更加旺盛，有力地推动了生产任务，安全质量等各项工作的顺利进行。
2月份全矿生产原煤13.74万吨，掘进进尺2095米，分别超计划14377吨和15米，创历史同期最好水平。
（魏俊泉）
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