企业干部修养五要素
[发布时间：2009-04-03 00:00:00 点击率：]

　　赵保义　

　　作为企业各个层面的管理干部，不论你负责哪一项工作，不论你的部下有多少人，也不论你是高层领导者还是兵头将尾，你都负有管理的责任，都必须具备相应的修养，否则，便难以担当大任。那么，如何才能做到修正自身、提高修养呢？我认为，企业的管理干部应当具备五要素：

　　一是有优秀品德。《论语》中有一句话：“为政以德，辟如北辰，居其所能而众星拱之。”就是说，作为领导，要靠道德，你道德高尚了就会像北斗星一样，大家都围绕着你，有令则行，有禁则止，从而达到“无为而治”，即不用费多大的劲就能管理好，这就叫德治。有道是：“道德是最高的制度，而制度则是最低的道德。”要有优秀品德，起码要做到八个字：忠孝两全，勤俭清廉。忠，就是对企业、对事业忠诚，孝，就是对父母孝敬，忠孝两全就是既尽职尽责，努力工作，又孝敬父母，关爱家庭。忠和孝两者的最佳结合点，就是知恩图报，只有懂得报恩，才会竭力尽智，如果总是牢骚满腹，抱怨连连，那是无论如何也不能做好工作的。勤俭，则是要求干部们勤奋工作，积极生活，树立节俭意识。勤奋是一种积极的人生态度，节俭是一种美好的品德，勤而励志，俭以养德。古语又云：“公生明，廉生威”，领导者权威的树立，首先必须公正，必须廉洁，否则，便无“权威”可言。为此，忠孝，勤俭，清廉，便构成了我们干部的基本品德。

　　二是有健康心态。在多姿多彩的社会生活中，喧嚣与浮躁以及各种世俗的诱惑常常使人迷乱失衡，不知所措。那么，作为管理干部，就要冷静地理性地对待诸多的人和事，踏踏实实、认认真真地干好工作，而切勿或自傲，或自卑，或羡慕，或嫉妒。我认为，要保持健康心态，应该做到平和自信，不卑不亢。平和，就是心平气和。就是追求和谐，就是要冷静、从容、大度、友善，就是要把名和利看得淡一些，就是要有优雅的君子风度。不卑不亢，就是不卑微，不骄傲，不平庸，不粗俗，要看到自己的长处和短处，既不要妄自菲薄，盲目否定自己，也不傲慢无礼，目空一切。其实，做官，是一种职业，是一份工作，而绝不是一种荣耀，只有在其位，谋其政，不论官大官小，权重权轻，只要工作做得出色，那才是真的荣耀。

　　三是有务实作风。有一位企业家说：宁做蚂蚁腿，不做麻雀嘴。这就是告诫我们的干部要求真务实，要扑下身子，要干实事，要成为工作上的行家里手，要实实在在地去做好每一件事情，解决每一个问题，而绝不能总浮在上面耍嘴皮子。要知道，你的真才实干，你的知识经验，你的人生价值，你的领导权威，必须在做具体工作中去获得，去实现。孔子说：“不患无位，患所以立；不患莫己知，求为可知也。”用到我们干部身上，那就是不要担心没有职位，应该担心你有没有胜任职位的才能；不要担心公司不了解你，不重用你，应谋求让公司了解和重用你的才干。而这种才干不是凭空得来的，而是在工作实践中得到的。

　　四是有自控力。自控力就是自警、自省、自律，自己约束自己。因为，干部是领头羊，你的举手投足，理应成为员工的表率，因而，在对待工作上，在为人处事上，在生活作风上，在执行制度上，在酒、色、财、气上，在生活小节上，在交结朋友上，都要努力克制自己， 不越雷池，不出格，不使骄气，不耍官气，不露傲气，不意气用事，经常检点和反省自己。要通过自己工作和生活中的点点滴滴，来修炼自己的品行，提升自己的修养。

　　五是有领导艺术。作为管理者，一定要懂管理艺术，有艺术便能得心应手，事半功倍，无艺术则效率低下，事倍功半。管理干部的领导艺术应该表现在五个方面：一是尊重上级，礼遇下属；二是宽容大度，与人为善；三是讲求诚信，坚持原则；四是雷厉风行，作风严谨；五是施人恩惠，注重激励。管理者的重要职责是管理，是组织，是协调，是服务，如果不注重提高自己的领导艺术，那就会上下不通，左右不畅，步履维艰，其工作绩效便大打折扣。

　　作为一名企业管理干部，重任在肩，使命在前，其修养之深浅，直接关乎工作效率和企业效益，关乎企业能否健康发展。希望加强修养，提升德行，能够成为我们每一个管理干部的修身旨要。

　　（作者系亚宝药业集团党委副书记）