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3月26日上午，按照云南省政府“促投资、保增长、抓落实”活动的要求，云南冶金集团董事长董英接受了云南电视台和中国有色金属报记者的专访。面对镜头，董英表示，在这场突如其来的金融风暴面前，云南冶金集团始终强调坚定信心、冷静面对、把握时机、积蓄力量、化危为机、渡过难关，力争在下一个经济周期来临时变得更强大，更具影响力和竞争力。
董英在回答记者提问时指出，虽然这场金融危机给企业经营造成很大困难，但从投资建设和资源整合成本降低、集团员工面对危机不乱不怕、部分企业具备了一定的抗风险能力等方面看，对冶金集团而言这又是一次发展的机遇。他说，在2008年上半年，云南冶金集团已经对当时的形势有所预判。一年来，集团进行了模拟市场指标考核，各企业节能减排的力度加大，可比成本下降10%。因此，去年冶金集团尽管利润下滑近9成，但有色金属和铁合金产量仍有增长，在全行业都陷入困境的情况下仍盈利3.06亿元。今年，集团通过强化管理、苦练内功、努力实现降本增效等积极的应对措施，亏损正逐月下降。所以，他相信，集团制定的各项应对危机的措施，将在贯彻落实的过程中进一步规范和推动企业各方面的工作，使企业在危机过去之后变得更强大，更有影响力和竞争力。
接受采访时，董英重点介绍了云南冶金集团目前正在建设的各大项目和具有自主知识产权的年产8万吨中高强宽幅铝合金板带工艺创新与产品开发项目的建设、投资情况及前景。他强调，集团“十一五”规划中提出坚持高标准，集中精力推进各大产业项目建设，用大项目带动大发展。所以，集团所有在建项目都不是临时动议，而是经过了前期充分的科研论证和全面准备的。目前，集团铝、铅锌、硅、钛和铁合金五大板块已开工建设的项目17个，今年具备开工建设条件的7个，预计总投资250多亿元，去年累计完成投资38亿多元。现在，集团正利用市场低迷、建设成本降低的有力时机，加大资金投入，集中精力推进各大产业项目建设，今年力争在国内确保完成投资80亿元投资，其中省内完成投资50亿元，为全年经济社会发展作出云南冶金力所能及的贡献。
去年，冶金集团股权融资29亿元，发行短期债券10亿元。今年1月9日，集团完成了重组改制。对此，董英认为，冶金集团引入民营资本进行股份制改革，将真正有利于企业规范经营管理行为，有利于避免国资一股独大带来的一些弊端，有利于建立真正意义上的现代企业制度，为实现集团的“千亿企业”目标奠定基石。
（本报记者胡忠坤 通讯员张俊姝）
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