践行科学发展观 一心一意谋安全
[发布时间：2009-04-16 00:00:00 点击率：]

　　□ 王 建

　　煤矿安全问题是最头疼、胜算最难预料的“天字号工程”， 面对这一难题，1989年建成投产的山东兖矿集团公司东滩矿坦然面对，谨慎处之，对制约安全生产的诸多“瓶颈”因素进行了有益探索，取得显著成效。19年来累计产煤一亿多吨，原煤总产平均以每年60多万吨幅度递增，创出全国同期同类型矿井产量增幅最大、达产速度最快的新纪录，建成我国第一支单产突破600万吨的采煤队；1996年～2001年连续6年居全国立井开采之冠，有9年保持全国立井开采总产第一，安全生产达到世界先进水平。

　　科技投入为矿井保驾护航

　　东滩矿属于低瓦斯聚积的典型矿井，煤炭埋藏深、地温高、压力大、发火周期短，生产条件艰苦复杂。该矿历届领导班子站在科技就是效益的高度，累计投入科技资金数亿元，大力实施科技兴矿战略，围绕综采放顶煤技术、关键技术和综合技术重点攻关，创造性地进行巷道布置改革、工作面高产高效综合配套技术研究与应用、通防安全技术、进口大型机电设备技术改造与能力挖潜等多项创新和发明，完成了代表行业单产最高水平的“缓倾斜特厚煤层高产高效综放开采成套技术”研究、新型高分子防灭火材料研制应用、主井电控系统数控改造等一大批科研项目，有效解决了提高煤炭回收率、防灭火、防煤尘、防瓦斯综采放顶煤四大难题，提高了生产系统的可靠性和安全保障力，率先成为世界特大型煤矿成熟应用放顶煤技术的现代化矿井。

　　2008年直接用于安全的资金达5600多万元，完成安全技改工程168项。《巷道自然发火机理与防治技术研究》获省煤炭工业局一等奖，《采煤机机载高压荷电喷雾高效降尘装置》获国内实用新型专利，MEA-1新型煤矿防灭火剂获山东省科委三等奖、煤炭工业十大科技成果，《国产设备创年产800万吨生产技术研究》获煤炭工业十大科技成果奖。

　　安全管理新模式闪亮登场

　　2006年初，该矿安全工作一度十分被动。通过剖析，他们认识到事故发生是因为原有的安全管理机制不能完全有效地规范人的行为，从而导致隐患不能及时排除，“三违”不能预先防止。要扭转安全工作的被动局面，就必须对传统的管理模式进行改革。

　　2006年6月份，该矿创新并推广实施了手指口述胜峰管理法，使规范作业成为一种可控行为，较好地防止了违章作业现象的发生，为矿井的安全文化建设注入了强大的活力。近3年来，他们持续深化和完善胜峰管理法，形成了包括所有工种、40多万字的《手指口述胜峰管理法手册》，获得了山东省版权局著作权证；该矿被省安监局命名为“安全文化建设示范”企业。手指口述胜峰管理法得到了国家煤矿安监局、山东省煤监局领导的高度评价，省委常委、副省长王军民给予充分肯定，并要求推行这一做法。先后有皖北煤电集团、淄矿集团等煤矿企业，共36批次500多人次来矿学习交流。手指口述胜峰管理法，已经成为该矿安全文化建设的核心载体，矿井科学管理体系的有机组成部分，矿井管理创新的重要标志和核心竞争力。今年3月23日，该矿已实现安全生产1076天。

　　齐抓共管塑造平安工程

　　多元化投资安全，多元化关注安全，是东滩矿的又一大特色。在该矿掘进迎头、采面，一个小小的班组里就设有党小组长、班组长、工会小组长、跟班干部、瓦检员、安监员、群监员和青安岗员，可谓是“麻鹊虽小、五脏俱全”。更要提到的是东滩矿的素质工程——安全培训战略。矿井投产以来，该矿按照“强制培训，严格管理，考核发证，提高素质”的总体要求，坚持自培与外培、技术培训和岗垃练兵相结合的办法，全面加强职工业务技术培训。仅2008年，3047名全矿特种作业人员及安全生产管理人员、2653名一般工种人员参加了安全培训。目前，该矿本科及以上学历占4%，专家3位，学科带头人5位，优秀技术人员20位，优秀技能人才50位。在各种技术比武活动中，涌现出以杨启春、李正甲、于延峰、张传伟等同志为代表的国家级技术能手。东滩矿先后被命名为“全国煤炭教育先进单位”、“山东省职工岗前教育先进单位”，被山东煤矿安全监察局和兖矿集团公司授予“安全培训先进单位”和“职工教育培训优秀单位”称号。

　　（王 建）