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中国人保集团总裁吴焰近日在京表示，人保集团今年力争实现股份制改造，集团既定的目标是整体上市，因此全系统要继续坚定不移地推进“保效益”工作，确保今年盈利预算目标的实现。
吴焰是在“中国人保集团党校2009年党员领导干部研修班”开班仪式上说这番话的。
去年，中国人保集团确定了“整体改制，择机上市”的目标，为达到上市条件，公司必须实现盈利，所以，人保集团提出了“促发展、保效益、防风险”的工作主基调，尤其保效益是重中之重。
在遭受雨雪冰冻灾害、汶川特大地震以及国际金融危机冲击等多重不利因素影响下，去年人保集团旗下各子公司狠抓精细化管理，严格控制成本费用，突出风险防范，最终努力实现了整体盈利。但相比往年，传统财险板块对该集团贡献的利润率是下降的，这不得不令人担忧。
正如保监会主席吴定富此前调研多家在京保险公司时所说的，“作为商业保险公司，如果效益不好，甚至亏损，不仅会造成经营风险，影响市场稳定运行，而且最终会损害被保险人利益。”
吴焰在研修班上强调，中国人保实施新的发展战略必须以不断提高盈利能力为支撑，而“改革重组、整合创新”是增强发展动力、提高资源配置效能的根本举措，坚持不懈地改善经营模式是打牢盈利能力微观基础的必然选择。
此次，人保集团以盈利能力、销售能力建设、基层党建、内控合规等内容为主题举办的研修班，集训对象主要是各子公司领导班子成员及省级分公司总经理。目的在于推动内部思想观念转变，着力解决公司当前面临的深层次矛盾和问题，进一步提高公司可持续发展能力。
“公司要在重视提高投资收益的同时，更加注重通过优化业务结构、提高发展质量，切实提高承保业务的盈利水平。要更加注重向科学管理和规范经营要效益，通过精细化的经营管理降低费用和成本。”吴焰表示。
（毛晓梅）
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