章鹏飞：打造首个连锁专业市场品牌
[发布时间：2009-07-24 00:00:00 点击率：]

　现代联合控股集团董事长章鹏飞可不一样，创业20年，他不知道折腾过多少个行业，也不知道要多大的定力才能阻止他涉及更多的“工种”。20年时光如梭，45岁的章鹏飞却有30岁的冲劲，连说好几遍：“2009年是个大好机会，可以逢低吸入优质资产，大好机会啊！”

　　今年他开始了自己的新事业：打造中国首个连锁专业市场品牌——“中国现代”。为这一步，他“战斗”了20年。

　　个体户做得很“牛”

　　说章鹏飞这个体户当得“牛”，不是说他资格最老(比比刘桂仙就知道)，也不是说他像流星一样曾经无比绚烂(比比温州“八大王”)，而是大浪淘沙后，他成了硕果仅存的“元老”之一。

　　20多年来，曾经有很多在浙江大地上如雷贯耳的名字，背后那些枭雄级的人物已经淹没在历史潮流中，他们现在更多地出现在公园、棋牌室，甚至斋堂。而章鹏飞还人在江湖，还老觉得自己最伟大的事业正要开始。

　　20年，从小个体户成为净资产近20亿元的现代联合集团掌门人，不是因为他有老天保佑——反过来，老天曾经一把火烧得他血本无归。在创业史上，章鹏飞遇到过两次致命的灾难，他却把灾难当成一生享用不尽的财富。

　　20年前，章鹏飞放下画笔投身商业，在河坊街上开起了“四通综合经营部”。创业一周年时，事业如火如荼，此时隔壁邻居一场大火，把他和几个股东辛苦一年换来的成果烧得精光。

　　“这是创业后遇到的第一次严重打击，当时我们一共就7个人，其中5个人都在哭。我也一下子懵了，这个时候只有先调整自己，然后再安慰大家。”章鹏飞说，这场大火现在想想真不是坏事，东西是烧掉了，但激情更旺了，还烧出了一种境界，“把困难当作甜头来吃”。

　　短短几个月后，他们就在废墟上重新开出了“四通综合经营部”。新建的门市部经营业绩连轴翻滚，甚至创下了日营业额28万元的奇迹——而当时普通工人的月薪才几十元钱。

　　1990年，章鹏飞开了一家家居装饰材料商行——“浙江现代装饰材料商行”。20世纪90年代初，国内家居装潢还处于“启蒙阶段”，有10多年美术功底的章鹏飞引进了“现代装饰”概念，替人进行设计、装饰。“装修”与“装饰”一字之差，但内涵大为不同，章鹏飞从中捕捉了一个前景广阔的市场。

　　他跑到广东拉回一车车不锈钢装饰用管、地砖和铝型材，率先在浙江大胆应用，一时间，建材装饰界被他搅得天翻地覆，“大概100万产值中，利润就有70万~80万。”到第3年，章鹏飞的装饰材料在浙江已经做到规模最大。

　　曾经“壮士断腕”

　　1996年，当时名扬天下的中央电视台标王、“秦池”掌门人姬长孔在一次发言中说，“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪；今年，我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。”

　　对比1996年，2007年、2008年上半年国内经济的种种迹象就好像历史重演：无数的企业都忙着扩大产能、通过各种手段上市；蓝图被一次一次放大，人们听多了就信以为真。

　　1997年，秦池从天堂跌到地板上；2008年，“三鹿”奶粉因为“三聚氰胺”事件申请破产。

　　十多年前，面对宏观调控，一大批浙江民营企业因为盲目扩张或自身的管理漏洞而崩溃，当时正干得欢的章鹏飞面临突如其来的打击，不得不壮士断腕，元气大伤；10多年后，大多数企业面临类似的问题，“一个教训吃到老”的章鹏飞终于可以坐在现代国际大厦第20层会议室，从容地对记者说，“曾经的灾难就是财富。”

　　1996年，由于帮朋友借款担保以及一些产业决策的错误，章鹏飞损失了近7000多万，当时唯一的办法是处理资产。

　　“之前我们投资了浙江省最大的一个现代娱乐城，投资3000多万，最后卖了1000多万。把西湖边这么有名的娱乐城卖掉，相当于把现代集团的脸面撕下来，做这个决定的时候真是无比痛苦。”

　　卖了娱乐城、卖了效益非常好的不锈钢厂……当时，章鹏飞几乎出售了95%的资产凑足了所需资金。这里头，还包括老母亲趁他睡着时放在他枕边、几乎是她一生积蓄的钱，还有员工在长达8个月没领工资后，从自己家里拿来接济公司的钱。

　　几乎所有的人都认为：这下他完了。

　　我与欲望的战斗

　　1996年“断腕”事件给章鹏飞的教训是：坚持主业，不搞多元化。观察他20年的历程，搞东搞西几乎是他无法抑制的欲望——他的精力实在太充沛了。不断折腾给他带来丰厚的回报：当年率先搞装饰材料市场、率先搞家电市场；注册近200个“现代”商标，足足让韩国现代支付了数千万元商标转让费……这些大手笔给章鹏飞带来了生机，也带来了1996年的重大打击。

　　“当时，帮朋友担保是直接原因，更深的原因是我们什么产业都投，看什么能赚钱就投什么，最后资金链出了问题，归根结底还是自身原因。”章鹏飞向记者分析十多年前现代集团陷入困境的缘由。

　　从那时起，他就给自己下了一贴猛药：跟主业无关的坚决不做。主业是什么呢？他分析自己的特长和经历，还是觉得应该做市场、做商业、做服务。几年间，他先后开出了9个专业市场。

　　可是，“致命诱惑”不断。2004~2007年那段时间，房地产市场进入门槛低，撒颗种子就能长成大树，越来越多的朋友按捺不住毅然投身房产业，章鹏飞心里也非常冲动。

　　“我去杭州、绍兴、衢州……好多地方考察房地产项目，花了很多时间和精力，几乎就投了——有些项目投点进去就能赚大钱啊！”

　　最后他只能安慰自己：我就当在欣赏风景。风景可以看，投资就算了。

　　多元化的诱惑还不止一个。由于跟韩国现代谈商标转让的事情，他本可以非常顺地开出一家汽车配件加工公司——“那个时候造