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《中国冠军企业案例书系》及《中国创业家书系》在工商界、经管学界的影响日渐凸显,并得到了众多冠军企业家和管理专家的首肯。两套书系的出品人王淳锋先生,现任冠军企业案例研究中心主任、中国冠军企业峰会秘书长。日前,记者专程在北京CBD东区国际君风传媒,采访了刚从内蒙古包头小肥羊总部调研归来的王淳锋秘书长。
记者:王秘书长,我们开门见山。您殚精竭虑推出《中国冠军企业案例书系》及《中国创业家书系》的初衷是什么?
王淳锋:2006年8月18日,我应时任格兰仕集团总裁助理兼新闻发言人赵为民先生的邀请,到北京梅地亚中心,参加全国工商联和中央电视台举办的“2006‘冠军来自中国’高峰论坛”。
北京大学周其仁教授在其主题演讲中指出:一大批制造型企业的冠军出自中国,以前不曾有过,今后将会越来越多,这是一个值得关注的经济现象。中国冠军企业的形成主要依靠三类因素:一是历史形成的低成本劳动力;二是改革带来的组织成本降低;三是开放带来的企业学习能力的提升。根据中国企业的现状及可预见的未来,中国冠军企业案例研究首席专家柯银斌先生指出:绝大多数中国企业只能以“单项冠军”为目标,即专注于某个业务领域,成为全球或中国冠军。
记者:这项工作做得还顺畅吧?
王淳锋:我感觉还是蛮顺利的,真还有点儿顺理成章的味道。对于冠军企业我们并不陌生。早在2006年1月,我们就策划组织过宣传世界冠军企业格兰仕的书——《格兰仕商道》。当年3月,我们又策划完成《格兰仕精神》。然而,与格兰仕结缘是在2003年,我和殷源就与邓德海博士合作过格兰仕案例研修班课程。那时,邓博士致力于中国第一名企业的研究,他说:我们要做深做透。也就在那时,给我埋下了一颗为冠军企业服务的种子。
记者:《中国冠军企业案例书系》目前已经出版了哪些图书?
王淳锋:《中国冠军企业案例书系》我们陆续策划推出了《格兰仕商道》《中国制造再闯关》《逆商方太》《错悟》《蓝海赢家》、《新粤商》、《冠军商道——中国企业为什么赢》《中国实干精神》等。接下来,还将推出有关王老吉、远东控股等百亿冠军企业的案例书,同时还计划推出研祥集团、内蒙古小肥羊集团、重庆小天鹅集团等冠军企业的案例书。有关工作正在紧锣密鼓地进行。相信“冠军书系”的这近10本书籍出版后,会在国内掀起一个学习中国本土案例,学习身边的冠军企业的热潮。
记者:受金融危机的影响,目前国内就业形势不容乐观。请您谈谈就业与创业的关系。
王淳锋:就业面临压力能促进创业。但是,我认为,并不是找不到工作,我们才去创业,创业是一种精神,创业应该融入我们这个民族的血液当中,只有这样,我们这个国家才有生机和活力。因此,创业是一种常态。也是这个原因我们又在着力打造另一品牌“中国创业家书系”。创业时代需要一套创业家书系。中国一批年销售额在1个亿到10个亿的企业,像东京纺织、千叶松油漆、信威集团、奥贝尔集团等,他们大多不是冠军企业,但其企业经营管理得非常优秀。他们在上台阶的过程中,也面临许多困惑和挑战,迫切需要梳理和进行案例性的研究,以便在将来少走弯路,这便是《中国创业家书系》未来有生命力的原因。而且,创业是一个永恒的命题,就算已然有四个世界冠军在身的格兰仕,他们的口号却还是“永远在创业!”
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