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2009年5月8日18点整，当太中银铁路丁家沟无定河特大桥最后一片梁稳稳的落在第43跨桥台上，两台电力机车牵引着万吨重载列车拉响汽笛平安驶进站台，又一个新的纪录在中国铁建十六局集团铁运公司诞生了——企业顺利实现连续安全生产25年，创下了这个高风险行业安全生产的最好成绩。公司多次被铁道部、中国铁建股份公司评为“安全生产先进单位”。
25年来，铁运公司始终坚持安全、质量、效益同步发展，把安全工作放在运输生产、工程施工的第一位，常抓不懈，为企业的和谐发展筑起了一道坚不可摧的安全防线。面对经营领域不断拓展、生产产值不断攀升、管理难度不断增加、安全工作的压力和风险越来越严峻的新形势，该公司严字当头，在安全面前不手软，不心慈，在安全面前较真，认真，以铁的手段抓安全，以铁的制度管安全，以铁的面孔盯安全。公司狠抓安全责任制的落实，从上到下层层签订包保责任状，设立了安全风险抵押，形成了一级包一级、一级保一级、一级对一级负责的阶梯式包保控制体系，做到安全重担众人挑，人人肩上有责任。该公司坚持每月召开一次安全例会，每周召开一次典型案例剖析会，每天撰写一篇安全日志，定期对安全工作进行总结和预测分析，定期对安全工作进行排查和跟踪，对生产过程中的安全重点、难点、关键点做到心中有数，及时发现问题，解决问题，制定出严密的整改防范卡控措施，保证安全工作不出事。
该公司还坚持从源头上抓起，在治本上下功夫，强化基层、基础和基本功。公司把25年来总结积累和形成的安全理念，编制成简单易懂的小册子，发给每位员工，有针对性地进行精益求精、精细管理、精雕细刻、精心作业的“四精”安全理念教育，把“安全到永远”、“安全始终从零开始”等安全理念，渗透到员工的思想意识中，把“执行作业规范一点都不能差、差一点都不行”的理念，贯穿到安全生产的全过程，做到作业零违章，设备零缺陷，监控零漏洞。使安全工作从根本上做到了基层稳定，基础牢固，基本功扎实，确保了安全工作有序可控，长治久安。
25年来，铁运公司在安全生产的基础上，实现了从蒸汽机车到内燃、电力机车的转型，实现了运输管理从原始的电话闭塞到半自动、全自动、微机联锁的过渡，实现了运量从几十万到几百万、几千万吨，施工产值从几百万到几千万、几个亿的增长，实现了施工难度从路基涵洞到长大桥、隧、高速铁路等的突破，实现了安全管理从简单粗放到精细、规范、科学的跨越。 （蒋晓芬）