“中国鞋王”败落的教训
[发布时间：2009-09-03 00:00:00 点击率：]

　近日，中国民营经济典型地区温州传出一则爆炸性新闻：8月16日，资产上亿元、曾在上世纪90年代一度影响中国鞋业界的霸力鞋业集团突然停产，董事长王跃进“消失”。

　　一时间，曾受人推崇的“中国鞋王”、温州鞋业领军人物、4项吉尼斯纪录创造者的顶顶桂冠纷然落地，惨淡经营近20年的霸力鞋业跌入深渊。 

　　所幸的是，王跃进走后所欠数百工人的工资数不多，政府采取紧急措施，发放了仅欠一周的工资，事态很快得到平息。停产的当天，就有人在霸力公司门口打出流动招工广告，把一批工人拉走了。

　　王跃进消失后，曾致电其温州朋友，称自己到美国“会见”几个朋友，与客户“谈生意”去了。记者经多方了解证实，8月7日王跃进飞到了澳大利亚，他的家人也都在澳洲。

　　“吉尼斯”与“鞋王”

　　记者翻开上世纪90年代末一本记载温州各路精英的“英雄谱”，标题赫然醒目：王跃进——“吉尼斯”与“鞋王”。

　　在这本“英雄谱”里，完整地记录了王跃进的创业史：上世纪的1976年，仅有中学文化程度的王跃进自谋生路，白天拉板车，晚上学做鞋。仅学3个月，他将拉板车积攒起来的200元钱买来制鞋的工具和牛皮，独立上路。每晚他能做出一双鞋，卖出去能赚2元钱。

　　功夫不负有心人，喜好“跃进”的王跃进做鞋大有长进。1984年，他汇集了兄弟姐妹的资金，从家庭作坊起步，相继创办了鹿城跃进皮鞋厂、霸力皮鞋厂。1994年，经省工商局和温州市政府批准，创建了浙江省首家鞋业集团。 

　　在“跃进”号角声中，王跃进以创意开路高歌猛进。认识王跃进的人都说，他蛮豪爽，敢闯敢拼，有想法、有干劲。

　　1993年，他为了展示企业实力，树立赶超世界先进水平的决心和信心，亲自领衔设计，制造了长2.05米的“世界最大男皮鞋”、长2.4米的“世界最大女皮鞋”及“世界最小皮鞋”等，最大的可坐得下5位大姑娘，最小的仅有拇指大小，由此获得4项吉尼斯纪录。

　　当年，霸力以此获得全国首届鞋业大王博览会“中国鞋王”“创新鞋王”称号。1994年被国家技术监督局和全国消费协会评为“中国名牌产品”，同年7月参加亚太地区博览会，又荣获“金奖”。

　　2001年，王跃进用38张牛皮造出“巨无霸”皮鞋，长6.38米，高2.29米，宽2.28米，重达1.028吨。他把这只巨鞋架上彩车举行一个“万里行”，以彰显企业的实力和形象。

　　由此，王跃进一“跃”而成为中国鞋业的领军人物之一。

　　偷税遭打击

　　企业淡出人们视线

　　霸力从小鞋厂发展到大集团，仅仅用了10多年时间。据“鹿城公务网”企业库的资料显示，该集团有限公司注册资金4030万元，资产总额11142.16万元。

　　2003年夏天，霸力等三家企业进口牛皮巨额偷税被温州海关缉私分局查获。据该局负责人介绍，当时，霸力等三家企业联合做了一宗进口贸易生意，他们采取低价报关的方式进口牛皮，偷税案值达7000多万元。

　　东窗事发后，王跃进跑到了澳大利亚，被公安部门全国通缉。

　　经海关调查，事实确凿，情节严重，王跃进在劫难逃。但是，鉴于王跃进在温州有较高的知名度，对当地经济贡献较大，有关方面从轻发落。

　　对霸力集团当年的“海关偷税”事件，温州市鞋业界许多企业家至今记忆犹新。一位鞋企老板说，当时那起违法案件发生后，王跃进接受调查，霸力集团群龙无首，差点挺不过来。

　　温州海关缉私分局局长认为，通常看来，那次处罚摊到王跃进头上，只有几百万元，这对于一家上规模的企业，不至于伤到“元气”。相反，有的鞋企也出现类似霸力的问题，但能够总结经验教训，牛皮进关后加以保税，将之加工产品后再出关，这就不仅不存在偷税问题，反而创造了效益。但王跃进没有走这条路。

　　由于种种原因，自从这次“摔”倒后，霸力和王跃进在明星企业的行列中渐渐“退出江湖”，淡出人们的视线。    

　　投矿失策

　　资金链断裂首尾难顾

　　据了解，近年来，霸力在鞋业上经营状况不佳，相比一大批后起之秀，已黯然失色。

　　“海关偷税”事件不久，为了重整旗鼓，王跃进挥师南下，到广西投资矿业。得品牌者得市场，得资源者得天下。“跃进”之心未泯的王跃进决计在矿产资源上搏一搏，想“一口吃成胖子”。

　　在百度上，记者搜索到浙江霸力集团贺州矿业有限公司成立于2005年5月1日，在广西壮族自治区贺州市新路矿区注册成立，注册资金2000多万元，主要开采锌、铁粉、锡精等多种矿石，王跃进任公司董事长。

　　当时王跃进到该市投资矿业，成为该市招商引资的典型代表，且被选为贺州市政协委员。

　　这4年来，王跃进是否在矿产领域掘到“第一桶金”？据他向知心的朋友透露，他在贺州矿业相继砸入2亿多元，但“基本没收益”。

　　据温州市有关方面称，王跃进出走前，欠下温州、贺州两地银行贷款1.2亿元，欠了温州当地数十家鞋料厂的货款700万元。在温州银行的贷款主要由两家企业为之担保。王跃进告诉担保人，他的厂房地皮可以争取“退二进三”，退出二产搞三产转商业开发。在诱人的前景下，一家企业为他保贷4000万元。

　　但事实上，巨额银行贷款还是无法填补霸力贺州矿业的窟窿。一位知情的行家分析，投资贺州矿业的决策是失误的，再加上受金融危机影响，金属原材料价格像“过山车”，要的人不敢买，卖的人收不到钱。一方面开发投入是个“无底洞”，另一方面一些货款又被客户拖欠着，“他的资金链断裂了。”

　　为此，王跃进以入股名义四处融资。据记者从知情者处了解到，一个月前，一位新股东被“套”入，投资1000多万元入股霸力集团贺州矿业公司，想不到王跃进此次离境竟将这笔股金裹挟而去。

　　“巨星”落地，

　　留下深刻教训

　　到目前为止，有关霸力衰落、王跃进“败走麦城”的内幕尚未完全浮出水面，但已露出“冰山一角”。温州鞋革协会秘书长谢榕芳始终是霸力及王跃进前进的领路人、扶持者。

　　她说，王跃进曾有过辉煌，曾是温州鞋业的领军人物之一，如今落到这步田地，教训十分深刻。

　　谢榕芳认为，霸力主要的失误，一是企业管理制度没有创新，始终陷于经验主义和家族式管理的层面上。多年来，王跃进自我感觉好，靠经验主义吃老本，不注重提高自我管理素质和引进现代科学管理方法。特别是其管理班子基本是以他为主的家族成员，即使引进一些高级管理人才，但对之不信任，企业管理模式仍是“夫妻老婆店”，管理的“话语权”仍在他们手中。

　　王跃进失误的主要原因之二，是经营不善，忽视主业，盲投副业。她说，温州是中国制鞋业的重要基地之一，制鞋业是温州市的主导产业，有良好的“生态环境”。就是在全球金融危机的冲击下，今年1-6月份，温州鞋业起死回生，出口总额占全市24.61%。

　　谢榕芳称，霸力本身是家老牌鞋企，已创出品牌，又具有一定的规模，只要像康奈等企业那样，步步为营，终究会越做越强。但遗憾的是，王跃进没有坚守下来，从而导致每况愈下。

　　据悉，王跃进买下的贺州矿产原是个国营老矿、尾矿，他一“踩”进去后，开初即陷入周边群众的利益纷争中。当地政府和警方曾竭力为之“保驾护航”，但保不了他的经营。

　　谢榕芳说，霸力在鹿城工业区尚有占地21.5亩、总面积达2万多平方的厂房和一批流水线设备，在瑞安市也有企业，在贺州的资产逾亿元。我们温州整个鞋业都希望王跃进尽早回来，从哪里摔倒从哪里爬起来，要对得起他人，决不能一走了之，留下不尽的骂名。