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悠悠手足情，家和万事兴。广西壮族自治区容县祝氏农牧有限责任公司总经理祝春三和副总经理祝广三、祝德三是同胞三兄弟，他们打破“树大分杈”、“仔大分家”的传统家训，风雨同舟，牵手创业，艰苦拼搏，靠8000元起家，经过10年奋斗，使公司发展成为自治区水产畜牧局无公害肉鸡养殖基地、广西水产畜牧行业重点龙头企业、自治区农业产业化重点龙头企业。
白手起家写新章
祝春三，1990年前他高考落榜后回乡务农，跟着父亲祝世贤学习养鸡技术。二弟祝广三、三弟祝德三也先后于1994年、2000年中学毕业回乡。在家乡的三兄弟养种鸡出售。三兄弟下定决心，一定要在养鸡业创出一番属于他们的事业来。5年来，三兄弟都先后参加高等院校畜牧兽医专业函授进修，并拿到了大学文凭，成为拥有科学养殖技术的饲养管理人才。三兄弟先后完成了多个技术创新项目，在区内外成功创建了“黎村黄鸡”生产体系及广西农牧产品无公害生产基地。春三管全面，广三管生产，德三管销售。用10年时间，打造了“黎村黄”新品牌、新品种、新系列，大大提高了产品的市场竞争力，由当初的一个小小种鸡场，存栏种鸡2000套发展到现在存栏“黎村黄”种鸡20多万套，拥有全自动孵化设备100多台，年孵化种蛋能力达2200多万枚、销售“黎村黄”鸡苗1800多万羽、出栏肉鸡6080多万羽、销售收入1.5亿元的综合性龙头企业。
风雨同舟不言败
1992年，祝春三靠8000元创办了祝氏“三黄鸡”种鸡场，从事“三黄鸡”种苗孵化经营。由于资金紧张，技术人员力量少，虽有业务订单，但缺少资金，生产技术跟不上，他和三兄弟风雨同舟，边生产，边销售，边筹措资金周转，开发新客户，研究新产品。祝春三每天起早贪黑，没日没夜地东奔西跑抓业务。“黎村黄”新品牌打入了广东市场，并站稳了脚。仅2006年销售额突破1亿元。
二弟祝广三深有体会地告诉记者，创业之初，三兄弟用自行车拉鸡到周边市场卖，每天天未亮就出发，一面读书，一面养鸡，饿了还不敢花钱在圩镇上吃午餐。1993年办起孵化场后，他们用土办法孵化鸡苗，他们要下各村屯农户收购种鸡孵鸡苗。1997年，为了解决种蛋问题，他们发动黎村镇太平村、温泉村10多户村民养种鸡，定点收蛋，解决了种蛋不足问题。后来，禽流感爆发，给祝氏三兄弟带来很大的损失。祝广三说，那时，全家经济损失惨重，春节全家人只剩下100元过年。面对困难，三兄弟永不言败，四处筹集资金。1999年，三兄弟已办起了5000多套种鸡场。2001年发展到2.8万多羽，2002年又改用汽车运鸡苗给养殖专业户。如今“黎村黄”种鸡达到30多万羽。去年年孵化鸡苗2500多万羽，拥有自己的种鸡场5个，满足了自己孵化种苗的需要。祝氏农牧有限责任公司逐步走上了正规化、专业化、科技化发展的轨道。
企业发展大跨越
随着企业不断发展壮大，规范家族式的管理，就成了家族式企业能否生存发展壮大的关键。祝氏农牧有限责任公司在发展中实现几步大跨越。1990年，他们开始在自家屋舍饲养；1993年到黎村镇街上租房孵化鸡苗，1995年又在镇上买地建房发展孵化；2001年到容县街租房孵鸡苗；2003年又在县城买了400亩地建三层楼房建孵化厂房，扩大企业经营业务；2006年，祝春三在容县经济开发区买16亩地建孵化厂房和办公楼，实现从农村进入县城发展的大转移。2006年，公司仅养殖一项，产值约达6000多万元，还建有饲料厂、鸡粪有机肥料厂。目前，“公司+基地+农户”拥有养殖农户达到了2000多户。
为了企业健康发展，防止家族式管理出现不规范管理带来许多弊端，影响企业正常正规的发展，该公司于2000年实现股份制管理，建立财务监管制度，父亲也领工资，大哥、二哥、三弟都按级别及工作业绩领工资和奖金。在养殖场工作的亲戚都和员工技术人员一样领工资，按制度有福利，各项开支都严格按照财务制度审批报账，谁都不能违背财务制度。家人的小孩读书、治病都实现统一开支，凭发票报账，就连父母亲也率先执行公司管理制度，不享受特权。
榜上无名，脚下有路。祝氏仨兄弟，风雨同舟创业路，奋发图强有作为，成为远近闻名的养鸡大王。多年来他们为地方修筑公路、公益募捐、赈灾济困、兴学育人等各种慈善事业共捐款13万多元。
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