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本报讯（特约记者 张光林）古希腊伟大的数学家、力学家阿基米德曾经说过“假如给我一个支点，我就能推动地球”。二十三局集团六公司采取多种形式给员工“充电”增长知识和才干，为企业迅速崛起找到了支点。
这个公司于2004年初组建后，在较短的时间内自行研制开发出我国首条城市单轨轻轨PC梁产品，并有3项技术和工艺获得国家专利，工程分别被重庆市评为市政工程金奖和国家优质工程银奖。凭借这项人无我有的优势产品,使公司迅速得到发展和壮大。然而，面对经济的全球化、知识化、信息化的机遇和挑战，面对日新月异的技术变革和激烈市场竞争，作为一个组建时间不久、人才缺乏、资质和业绩都难以与老的建筑单位相抗衡的新公司，决策者们深深懂得：要想尽快在市场竞争中求生存、谋发展，实现公司提出的“稳固重庆、兼顾西南、打入华中、挺进西北”的战略目标，除了不断开发研制具有自己独特的、占领市场较大份额的优势产品外，更重要的是不断知识更新，提高素质，培养一支技术过硬，业务精湛，管理一流的人才队伍。
为此，该公司注重在职工的知识更新和综合素质的提高上下功夫。公司组建不久，就制定了《人才培养中长期规划》，每年初制定当年的培训计划，除了公司集中统一安排外送培训和内部培养外，各单位还结合施工生产和自身发展的实际，采取需要什么补什么，缺乏什么学什么的办法，多种途径提高职工的文化素质和业务技能。武水项目部开办了职工夜校，坚持每月三次的学习从未间断，学习内容涉及时事政治、法律法规、专业知识、企业管理、项目管理、工程技术、成本管理、施工测量、工程试验、物资设备管理等方方面面。参加学习的既有公司的员工，也有农民工，使项目员工的综合素质普遍得到了提高，项目职工中已有38%的技术人员懂得了全部的管理技术，60%以上的职工掌握了两门以上的操作技能。从2006年初开始，公司机关坚持每月两次组织全体职工进行学习，由各部门领导轮流讲课，理论联系实际，既让大家的才智得到充分发挥，又通过学习，了解和掌握机关职能和业务，对促进各项工作的协调、配合和完成起到了较好作用。
为了鼓励职工岗位成才与进步，公司还明文规定了岗位技能补贴和自学成才奖励，凡经过公司批准，职工在岗参加各类培训的，其培训和考试期间视为出勤，报销所需的一切费用。职工转岗培训期间，其工资按每月900元标准发放，职工结合本职岗位，经公司批准自费参加国家统一考试取得各类职业资格证书，并按获取的等级给予一次性奖励。据不完全统计，目前，公司职工中，专科及以上学历占职工总数的54%；中高级专业技术人员占专业人员总数的33%；中高级技工占工人总数的60.5%，他们已经成为公司打造差异优势，推动企业又好又快发展的核心力量。
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