社会主义新农村企业步入产业多元化快车道
[发布时间：2008-07-07 00:00:00 点击率：]

据中国食品产业网消息，自1970年以来世界禽蛋产量翻了三番，2005年全球禽蛋产量达到5940万吨，发展中国家的禽蛋产量激增。其中，中国的禽蛋产量增长最快，几乎占世界禽蛋总产量一半的份额。中国禽蛋产量从1970年的153.3万吨提高到了2005年的2434.8万吨，所占全球份额从7.8%飙升至41%。由此，国内禽蛋产业的竞争力逐年上升，同时产业内的竞争也越来越激烈。福清文华实业有限公司（以下简称文华实业）作为一家在农村发展起来的禽蛋生产厂家，在董事长林华的带领下，跳出传统的“作坊”生产模式，积极引进现代技术和管理、营销模式，不但在竞争中站稳了脚跟，引导区域市场价格规范化，而且逐步向现代化、专业化、产业化的农业企业发展。

　　建设社会主义新农村的新锐

　　随着农业的产业化，区域经济推动下成长起来的具有区域特色的农村企业，逐渐成为社会主义新农村建设的新锐。文华实业就是其中的代表之一。

　　不惑之年的林华，很早就炼就了福清人所特有的闯荡世界的拼搏精神。几年海外谋生的艰难经历，逐渐坚定了他回国创业的决心。凭借敏锐的市场眼光，1996年林华毅然将多年的艰辛积累，全部投进自己认定的禽蛋产业，兄妹三人一起在福建省福清市海口镇南厝村成立福清市文华蛋鸡场。由于资金限制，当时企业规模并不大。正当企业逐步走入正轨之时，2001年的一场台风给了林华当头一击，这次台风几乎刮走了林华三兄妹的全部心血。

　　困境面前方显英雄本色。2001年，林华不仅重振旗鼓，借钱重建蛋鸡场，而且还成立了福州融华禽蛋贸易公司，并在福州设立办事处，拓展销售渠道，文华实业开始由单纯的生产企业向产、供、销一条龙的现代企业转变。在触动市场脉搏之时，林华发现福州的鸡蛋价格十分混乱，这不但影响了消费者的利益，也给鸡蛋产家的经营造成诸多困难；为此，具有高度社会责任感的林华就积极联合当地60多家养鸡场成立了养鸡业者协会。经过协会的不断努力，福州市场终于有了相对统一的价格，行业的发展也逐步趋向有序和规范。功夫不负有心人。2001年底，仅仅几个月的时间，文华蛋鸡场就从台风“飞燕”的阴影中走了出来，经营得到明显改善，且为今后的发展打下坚实的基础。

　　在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中，明确提出建设新农村是我国现阶段的重大历史任务，农村建设已从“三农”提到一个新的高度。与时俱进是企业做大做强的根本方向。为了响应党中央的号召，林华对文华企业的发展战略做出了适时的调整，充分发挥自身的优势，投身到社会主义新农村建设中去。2006年6月福清文华实业有限公司成立了，并在镜洋镇下石村投资2000多万元建立占地100多亩的养鸡基地，年产鸡蛋达到30吨，分别供应给各大超市和相关厂家。与此同时，文华实业还顺应市场趋势，调整产业结构，创新销售渠道，采用公司加农户的模式，积极引导和促进农村经济的发展，董事长林华表示，文华实业的发展壮大表明农村的农业产业也能做出成功的企业，企业一旦成功了，就能给农民提供多元化的职业选择空间，为新农村建设提供好的模式。

　　培养具有竞争力的品牌

　　虽然近两年农产品企业的发展态势强劲，成为我国中小企业重要的组成部分，为我国的农村经济发展和农民增收增加了许多途径。但是，农业企业自身存在的规模小、分散经营难以形成整体优势、技术含量低、缺乏深加工难以形成高经济效益，以及融资渠道狭窄、资金投入不足、人才缺乏等因素，使得农业企业发展路程往往不顺畅，这些都是农业企业发展壮大必须解决的“瓶颈”。

　　文华实业同样遇到了这些困难。但经过多年市场滚爬磨炼的林华却微笑地告诉记者，要解决这些问题，打造品牌是一条投资收益转换比较快的道路，品牌附加值可以使同等生产成本水平条件下创收更多，竞争力更强。

　　机会是为有心人准备的。从去年开始，作为文华实业前身的福清文华蛋鸡场开始了收购之旅，逐步扩大文华蛋鸡场的规模，为企业品牌建设做了很好铺垫。林华表示，如果不将区域的小企业整合形成优势的话，福州的禽蛋市场必将被外地有实力的企业所占据，福清地区的禽蛋类企业就会面临更残酷的市场竞争。而制胜市场的最有力武器就是打造品牌。

　　在企业上下的努力下，2004年文华蛋鸡场的产品被评为“福州市无公害农产品”称号，成为福州至今唯一一家禽蛋类无公害产品。作为福州市“2006年-2008年农业产业化龙头企业”，在今年农业部统一发放的绿色食品商标中，文华实业喜获殊荣，成为福州禽蛋类产业企业的榜样。

　　由于企业品牌意识的不断增强和安全可靠的质量保证，目前福建达利食品、福建福马、安德鲁森等众多知名企业都选用了文华实业公司的产品作为原料，文华实业在业界的影响力逐渐扩大。

　　企业多元化转型战略的实施

　　由于国内市场竞争相对不成熟、市场变化速度相对较快、市场比较泛散但人口基数大等特点，使得每一产业的市场都具有很大的市场潜力。另外，专业化企业优势建立需要花费较高成本，企业多元化的机会成本比较低，所以企业多元化战略成为众多企业发展的选择模式。

　　文华实业的产品占据福州市场后，也开始向多元化转型。林华告诉记者，流水不腐，创新是文华实业始终奉行的经营理念。今年，文华实业开始与台农大化学博士杨海明合作投资1600万元的鸡粪深加工项目，目前已进入紧张的设备安装阶段，预计明年1月份即可试投产，标志着文华实业企业多元化战略已经进入具体实施阶段。据了解，该胶原蛋白及多功能性有机肥项目是在厦门召开的海峡两岸农业合作成果展介会上成功签约的，建成后可日产有机肥40吨，胶原蛋白产量每年可达60吨。

　　董事长林华表示，有了先进技术的加盟，公司养鸡场产生的鸡粪能够改善养殖环境，在有机肥的体验园可以适当发展经济作物，这会给公司带来不小的效益，形成循环完整的产业链，对公司的发展具有积极意义。

　　投资有机肥项目仅仅是文华实业战略转型的开始。林华表示，公司还将在禽蛋产品的深加工方面加大投入力度，针对鸡蛋作为皮蛋的原料比鸭蛋口感好的优势，文华实业将集中采用先进技术进行文华牌皮蛋生产；另外