离岗创业造福乡邻
[发布时间：2008-07-23 00:00:00 点击率：]

　　20年前，当人们非常羡慕财政铁饭碗时，他却走出国家机关，开办了一家汽车配件公司，成为一名商户老板；二次创业，他卖掉汽车配件公司，建成了豫北最大的饲料生产厂家，由商户老板成为企业老总。他就是河南省科迪饲料技术有限公司董事长刘志法。

　　放下“铁饭碗”

　　走上创业路

　　1980年7月，19岁的刘志法高中毕业后，带着高考落榜的遗憾，到河南省清丰县交通局上了班。工作几年来，虽说成绩非常出色，但是一位哲人“没有激情的工作，会荒废你的一生”的话，时时困扰着他。再也不能这样过，再也不能这样活。他不甘心庸庸碌碌地耗下去。1987年，随着国家改革开放的不断深入，他痛下决心，不顾家人的反对，毅然放下“铁饭碗”，告别“安乐窝”，到一家汽车修理厂学技术。

　　3年后，在家人和朋友的鼓励支持下，他自筹资金在濮阳市开办了自己的汽车配件公司，开始了初期的创业尝试。经过十几年的滚打摸爬，他的汽车配件公司成为全市同行业的佼佼者，这为他以后的创业积累了经验，赢得了资金。

　　二次创业

　　爱妻支持

　　2004年10月，刘志法参加了国际农产品展览会，想从中选个项目。他看到外省的展厅都有丰富的农产品，惟独河南省展厅的农产品少。回来后，通过调查，他了解到濮阳市及周边地区养殖户所用的饲料，大多是外地生产的。于是，一个大胆的决定产生了：转行，投资兴建一个饲料项目。和妻子交换意见后，深明事理的妻子鼓励他说：“只要用心干，只要农村发展，只要农业发展，咱就不会失败！”说干就干，他和技术人员去新乡，跑郑州，下扬州，奔上海，考察市场，定购设备。从2004年12月项目破土动工到2005年5月25日试车成功，仅仅半年时间，一个投资1000多万元、平地而起的饲料生产厂家，在清丰县固城乡建成投产了。

　　从商业到工业，从个体商户到投资办厂，他没有学过，也从没有涉及过这个行业，但是刘志法善于学习，注重引进人才。2004年10月，从华东农业大学请来了教授，帮助他建立了生产、销售、质量、财务等企业管理体系。然而创业之路并不是一帆风顺的。2005年前三个季度公司亏损了100多万元。2005年11月，他和妻子一起来到安徽，又聘请了一位科研所的高级工程师，为公司提供了新的饲料配方，形势开始好转。2005年12月减亏5万元；2006年元月减亏3万元；2006年2月以后逐步走上了良性循环轨道。2007年底，他从山东济南请来了一名企业管理人员任总经理，负责企公司的生产经营和管理。经过几年的努力，现在公司年产量达到10万吨，年产值达到1.5亿元。

　　“我是濮阳这片热土养育的儿子，我要带领家乡的父老乡亲发家致富！”

　　刘志法说：“这个项目能够支持家乡农民发展养殖业，能够拓宽农民的融资渠道，能够帮助乡亲发家致富，这正是我转行的初衷。”为了达到集中连片、带领乡亲致富的目的，2006年5月，他投资50万元收购了清丰县养猪厂，目前存栏母猪600多头，已开始放养猪苗；2007年又建成了占地20多亩的养鸡厂，把家乡的养鸡户集中起来搞养殖。

　　在共同致富的路上，刘志法采取了“公司+农户+基地”、“一户带十户、十户带百户”的发展模式，带动各类养殖户5200多户、养殖场260家，有效增加农民收入2000万元，解决农村剩余劳动力1000多人，为农村培养了大批养殖能手。正如固城乡一位养殖户所说的那样：“我搞养殖的收入，不但供养了两个孩子上学，而且还盖起了新房，这几年多亏志法为俺指出了致富门路。”