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打造生命工程 筑牢安全根基
[发布时间:2008-07-24 00:00:00 点击率:]

  □梁 勇

  

  今年以来,安徽皖北煤电集团公司祁东矿以开展“安全无事故、质量上台阶”活动为抓手,将规范员工作业行为,推广示范工程作为安全管理工作的切入点,以点带面,倾力打造安全质量标准化这个生命工程。三违和工伤发生率同比去年下降了10%,质量标准化动态检查在90分以上,单产单进速度明显加快,使安全生产进入了一个良性循环的发展轨道。日前,记者来到了该矿安全矿长高智联的办公室。

  祁东矿是一个受地质灾害侵害严重的矿井,在谈到该矿的条件时,高智联说到:“我到祁东矿工作已经有10个多月时间了,该矿五毒俱全的灾害程度比我当初预想的大,不过,我矿管理干部将面临的难度作为施展能力的动力,接替再紧张,安全管理上不放松;条件再差,抓质量标准化的决心不动摇,培养了一支能吃苦、善打恶仗的队伍。祁东矿把今年作为安全和质量标准化提升年,这充分体现了该矿管理干部战胜困难的决心和信心。”

  在谈到该矿示范工程的进程时,高智联告诉记者,该矿以92运输上山为首个示范工程巷道,随即在各单位、各系统推广,逐步延伸到每一个专业、每一个硐室,每一条巷道,以点带面,积极总结好的学习经验,争取在11月份,示范工程达到80%。该矿将质量标准化作为该矿的生命工程、安全工程、发展再扩大工程去抓,在精力、管理意识和财力上全面投入。通过近一阶段的开展与去年年底有了大幅度的提升,在自查过程中,质量标准化水平在90分以上,得到了集团公司季度验收和动态检查的认可。

  近年来,祁东矿新员工的比例不断增加,该矿借助于“手指口述”,层层递进,使质量标准从深化且熟化,把标准化工作落实到每一名员工、每一个工序、每一个员工的动作中去,形成一种习惯,让“手指口述”成为安全文化。同时,班队长以标准指挥生产,严格认真落实岗位负责制,教育员工干标准活;管理干部靠前指挥,与员工零距离接触,把问题解决在现场,把隐患消灭在萌芽状态;充分利用群监员,青安岗、媒体对违章违纪的曝光,鼓励先进、鞭策后进,做到事事有人管、事事有人抓,提升员工队伍的整体素质。

  据记者了解,仅在近两年,该矿的技术创新和持续改进项目达到几百项,创造经济价值超过几百万元。记者在问及创新工作与该矿的安全管理工作关系时,高智联兴奋地对记者说:“祁东矿干部员工善于学习新的管理办法,推行新的管理模式,积极应用新的科技技术。近年来,该矿在通风上推进Y型通风,对解决工作面上隅角瓦斯持高不下的难题起到了重要性的助推作用;在巷道支护中推行锚网梁支护新工艺,消除了工字钢支护的方式,率先为集团公司提供了示范,为该矿安全质量标准化整体提升创造了条件。”