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□ 刘鹏凯
一个企业没有发展目标,就失去了前进的动力。其实目标也可谓是企业成长壮大之道路。“道”是方向,路则是实际运动的轨迹。
江苏黑松林粘合剂厂有限公司在近二十年的发展过程中,从“一根棒、二个缸”的搅浆糊模式,凭借衔石子的发展方法,在“一无品牌,二无市场,三无设备,四无技术”的乡村小路上,一路摔打,一步一个脚印,一步一个台阶走到今天,得感谢几十年之前我学过的那篇小学课文《乌鸦喝水》。口渴的乌鸦发现长颈瓶里有水,可惜嘴太短喝不着。于是乌鸦开动脑筋,衔来石子投入瓶中,使得水位上升,最终如愿吃到了水。这个故事似钥匙打开了我心中的锁。我就像向日葵,心中有了太阳这个目标一样,每一天都从平平淡淡的小事做起,用衔石子的方法,坚持做下去,终于挖到一口属于自己的井。
1、问题明确了,就等于解决了问题的一半
眼下,常有民营企业家抱怨,企业越办越难,生意越做越淡,市场竞争愈演愈烈。他们责怪原材料涨声不断,叹息薪金、利率不断上调,社会物质指数不断升高,却很少在自身寻找症结。
一个企业,尤其是民营企业,从诞生到成长再到成熟,总要经历各种变化。改革开放三十年了,社会经济快速发展,市场往往供大于求,什么东西都能买到,消费者购买时还要好中选优,优中选美。偌大一个地球村,不同肤色的“千军万马”在经商。凡能赚到钱的地方,早有各路高手摆开阵势;凡有市场的地方,早见各家王牌产品的旗帜高高飘扬。企业发展的“瓶颈”此时已经前移,企业没有点真本事,休想找到自己的生存空间,就好比乌鸦喝水,能够轻松喝到的水都喝掉了,剩下的半瓶摆在我们面前,想不出办法来,你就得不到市场,喝不到水,你就不能生存,就会被渴死。
美国的杜威大师说:将问题明确地提出,就等于解决了问题的一半。
一个企业要想不被市场淘汰,能喝到水,且不断有水喝,就得按市场的游戏规则办事,在自己选择的领域中,保持清醒的头脑,充分了解市场,理清发展思路,找准发展的着力点、突破口。凭借敏锐的洞察力,快速反应,去克服发展的难点,抓住发展的重点,培育发展的亮点,才会挖掘到一口属于自己的井。
几年前,国家出台《GB18583室内装饰装修强制性标准》。这个标准是对胶粘剂产品环保达标的“最后通牒”,对企业无疑是一次生死考验。面对即将实施的新规,我们一方面积极融入,主动参与国家新标准的制定,提前5分钟抢占制高点;另一方面又围绕新规找差距,选择新材料,采用新工艺改进老配方,在第一时间攻坚克难,适时自我淘汰,主动完成产品的转型,赶在国家强制性标准执行之前,生产出了绿色、环保的新型胶粘剂,为企业发展找到了生命的源泉。
民营企业,特别是中小企业,当下身处于一个不对称的时代。主要面临的问题包括:规模越做越大,负债越来越重;开发投入越来越多,市场份额越来越小;产品生命周期越来越短,竞争对手模仿速度越来越快;销售成本越来越高,利润空间却越来越小;营销网络越来越细,库存风险越来越大;生存门槛越来越高,发展越来越难;员工学历越来越高,忠诚度越来越低,等等。有些企业家,遇到问题的时候,总习惯于想当然,或者一味贪快,不愿去多问几个为什么,多想几个深层问题,只图眼前,头痛医头,脚痛医脚,看似问题迅速解决了,却给企业发展埋下隐患。
实际上,问题不明确,朝三暮四,犹豫不决,拿不定主意,就会如乌鸦只隔着玻璃看到半瓶水,却怎么也喝不着。这就好比在一个地方打井,如果总打不出水来,除了井打得还不够深,自己的努力程度不够之外,问题往往还可能出在没有选对地方,这里压根就没有水。总之,必须真正搞清楚问题出在哪里,才有可能对症下药,寻得突破。只有大力破除阻碍科学发展的障碍,进一步解放思想,创新活力,才能有效促进企业健康发展。
2、不去看远方模糊的东西,要做身边清楚的事
临渊羡鱼,不如退而结网。乌鸦的故事启示我们,它不去幻想遥远的山那边也许会有一条河,也不因天边飘来乌云,就期待老天下雨,而是面对现实“做身边清楚的事”,将石子一颗一颗地衔进瓶里。纵然水少,又何愁喝不到水?
竞争愈演愈烈,标杆越升越高,面对当今的市场竞争,作为先富起来的民营企业经营者,必须像乌鸦那样,不想远方模糊事,力做身边清楚事,继续保持创业初期的那股干劲和吃苦精神,想在人前,走在人前,保留一双不戴眼镜看事物的眼睛,和一颗不受束缚禁锢的脑袋,站得高看得远,不为既有经验束缚,不为过去的成绩自满,更不为传统的发展模式所局限,跟着市场走,总结昨天,立足今天,思考明天,一步一计,一步一策,频频俯拾颗颗“石子”,铺设一条通向明天发展的大路。也可以借助“石子”,投石问路,激起一片创新涟漪,带来一片商机,使企业在发展市场的路上认识市场,在竞争中推动竞合,多喝到水,喝好水,将市场份额这块蛋糕做大做好。
“黑松林”企业初创时期,我们从一两个产品开始打天下,此后不断投入改造,不断创新,滚动开发新产品,“衔石子”式发展,扩大市场,做到推出一个,做好一个,成功一个,储备一个。如今市面畅销的黑松林环保型装饰万能胶、汽车内饰喷胶、聚醋酸乙烯酯乳液等系列产品,就是这些年企业“做身边清楚的事”,俯拾“石子”,一步步发展做大做强的。如今,“黑松林”水基胶年生产能力已达3万吨,企业成为中国胶粘剂工业协会常务理事单位、上海粘接技术协会副主任单位、全国胶粘剂标准化技术委员会委员厂,先后参加五项国家标准的制定。
哥伦比亚学院院长赫基斯说:“如果一个人能够把他所有的时间都花在以一种很超然、很客观的态度去寻找事实的话,他的忧虑会在他的知识的光芒下消失得无影无踪。”纵然水少,又何愁喝不到。面对民营企业发展中的困难、面对原材料涨价,生产成本增大、新劳资关系复杂……心动不如行动,要活下去,我们应该说:办法总比困难多,清楚的事,看准的事,不管路怎么难,就是这几个弯。
3、万丈高楼平地起,成功源于基础与积累
我们已身处在全球经济超高速发展的大环境,有限的市场恰似瓶中的半瓶水,大家都在找水解渴,每个企业都使出浑身解数在竞技场对峙,凭什么本事能喝到
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