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大同铁路新通公司狠抓企业内部人力资源的深层次开发与科学利用，立足生产经营，不断强化职工教育培训工作。在提高职工培训教育的实用性，有效性方法上进行了积极的探索，走出了一条具有多元经营特色的职教兴企之路。
这个公司把强化职工培训教育，提高职工素质作为一项长期的战略任务，列入公司的发展规划，由总经理武红星挂帅，建立并形成了由人力资源部统一计划安排，各子、分公司具体实施的分级培训体系，逐级负责，层层落实。他们建立了全面职工培训档案，详细记录培训时间、地点、内容、成效等，做到效果、成绩的考核与晋级、升职挂钩，形成了“能者上、平者让、庸者下”的职工动态管理，竞争上岗的现代用人机制。去年以来，该公司就举办各类培训班5期，近400名职工以不同的方式接受了现代企业管理知识，劳动合同法、企业法、技能技规、消防演练培训，受训率达到98%以上。此外公司还为鼓励职工参加自学考试、高校成人教育函授，相继出台了一些激励制度，使大家的学习积极性空前高涨。
由于这个公司高度重视职工素质的提高，催生出一支特别能战斗的职工队伍，促进了企业安全生产、经营创收又好又快发展，上半年完成收入11.35亿元、实现利润4402万元，提前实现了时间任务“双过半”。（刘守林）
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