严旭：最具奥运精神的营销总裁
[发布时间：2008-08-15 00:00:00 点击率：]

　　她来自普通家庭，12岁成为专业游泳运动员，大学毕业后转型进入企业，从基层做起，一步步脚踏实地，30岁就成为大型国企最年轻的营销老总。在运动员的生涯里她来不及问鼎奥运冠军，却用“更高、更快、更强”的奥运精神在她的职业生涯里缔造着一个又一个的传奇。她就是2006中国十大经济女性年度人物、2008北京奥运火炬手、青岛啤酒公司营销总裁严旭女士。

　　全民奥运，

　　让更多的人通过体育受益

　　与很多奥运赞助商不同，可能是因为运动员出身的缘故，严旭一直在脚踏实地地致力于推动“全民奥运”。

　　按照奥运营销战略规划，2006年，严旭策划推出以“全民奥运”为主旨的“青岛啤酒 我是冠军”活动在全国成功上演。从六大赛区的分区赛到全国18省份43个城市的总决赛，产生了良好的社会反响，成功引爆了快乐奥运新体验，打造出了2006年最具影响力的体育和电视活动事件，使“全民奥运”成为了一种真正意义上的全民盛宴。活动赛场上，从6岁的孩子一直到78岁的老人，有残疾人，有坐着轮椅的，也有四肢不健全的，还有各种肤色的。众多的体育观看者被活动吸引而自发成为参与者，广大群众在活动中充分体验了奥运带来的激情和快乐，充分感受到了奥运的精神。

　　2007年10月，严旭走上青岛啤酒营销总裁的岗位之后，首先思考的是如何将“更快、更高、更强”的奥林匹克精神传播到广大的营销团队中，因此她总结了二十年的营销实践，有青岛啤酒的主文化之下，提炼了“诚、知、行”的营销团队文化，诚就是务实、诚信、敬重、诚恳，知就是知目标、知规划、知环境、知未来，行就是严于行、简于行，敢于行、敏于行。这是青岛啤酒“诚信、和谐”的文化内核与体育竞争的“规范、拚搏”结合。

　　责任——做好每一件小事

　　与很多经营体育产业的退役运动员不同，专业游泳运动员出身的严旭选择了与体育毫无相干的啤酒行业。

　　1988年，严旭大学毕业后就进入珠江啤酒。严旭在采访时告诉我们，八年的运动员生涯磨砺了“责任”两字在她心中的分量。

　　1998年，青岛啤酒走启动全国扩张战略，严旭以“中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人”身份加入青岛啤酒，并以副总裁的身份挂帅华南市场，打响了“走出青岛，北啤南征”的战役。作为一名“空降兵”，一开始严旭受到了各方面的质疑，无形的压力可想而知。面对年销量只有1万吨，青岛啤酒品牌只有知名度，而消费者没有消费习惯的华南市场，严旭顶着外界一切怀疑的声音，没有半点退缩。凭借多年积累的经验和“永不言败”的奥运精神，2000年至2002年，销量以163%速度增长，从亏损3500万到盈利接近2亿元，创造了远比运动赛场更大的辉煌。

　　永不放弃，

　　成就人生梦想

　　2007年10月，严旭凭着杰出的经营能力和管理能力，晋升为青岛啤酒股份有限公司营销总裁，管理全球的青岛啤酒销售工作。严旭笑着告诉记者，她的成功离不开运动生涯练就的“永不放弃”的激情。

　　2005年青岛啤酒成为奥运赞助商，严旭提出争当“国内奥运第一品牌”、“最佳奥运公民、企业公民和社会公民”的设想，创新性地将体育与娱乐创新性地结合在一起，策划出“青岛啤酒 我是冠军”活动。严旭亲自组建专家小组，对国内各大电视媒体进行调研评估，最终将合作伙伴锁定为湖南卫视。然而，当时的湖南卫视正以“超级女声”栏目声名大振，并由此确定了以娱乐为导向的发展策略，体育收视率的不稳定导致湖南卫视对于严旭方案顾虑重重，几次都否决了方案。小组的很多成员都觉得已经没有希望了。然而面临艰苦的挑战，严旭依旧没有退缩，亲率团队，频繁拜访湖南卫视，经过长达七个多月的连续公关、历经二十多次的双方高层沟通、探讨，湖南卫视最终接受了合作方案，最终促成了全国十几万人参与、几千万人受影响的奥运特别节目——“青岛啤酒 我是冠军”活动，创新性地将体育与娱乐结合，开创了中国大型电视户外活动的先河。

　　严旭坦言，正是有了这样的责任和激情，有了自己不断的学习，才鞭策着自己不断地努力，不断地进步，才有了一次次获得的成功。“激情、责任、学习”这三个词无疑成了严旭对自己成功的最好解读，也成了严旭对所有员工的激励。（中 合）