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近日，在河南中烟工业公司洛阳卷烟厂2008年上半年技术革新项目评审会上，ZJ15刀头枢轴拆装改造等22项技术革新成果脱颖而出，受到了企业表彰。获奖的技术人才通过掌握专业的技术，在提高劳动生产率、降低劳动强度、提高卷烟质量、节能降耗等方面发挥了积极作用。
今年以来，洛阳卷烟厂积极适应生产厂职能转变，牢牢抓住专业技术人才队伍建设这个龙头，建立健全专业技能人才培养机制，积极搭建专业技能人才成长的绿色通道，努力培育顺应行业改革发展要求、具有开拓创新能力、精湛操作技能的高素质复合型职工，提升企业发展“软实力”。
技能培训打牢人才成长基础。为促使职工岗位成才，洛阳厂围绕培育知识技能型职工队伍，针对新制丝线调控、机电维修、卷包设备操作、质量检验、安全技术操作规程等重点、难点和薄弱环节，制定每月技术培训计划，分步分批组织全员学习培训。半年来共开展50多次厂级技术培训及理论和实操考试，覆盖了机械操作、机电维修、计算机控制等各技术技能领域，为一线职工提升技术水平奠定了基础。
岗位提升机制拓宽人才成长通道。开展职称改革和专业技术人员职称评定，完善首席维修工和首席操作工制度，积极为职工岗位成才铺平道路，为专业技术人员在各自岗位上发挥聪明才智创造机会和条件。通过岗位竞争、维修包干、技术首问制等方式激励先进，鞭策后进，激活技术队伍。同时围绕生产实际，认真开展“设备无故障运行创纪录”比赛、设立青年示范岗等形式多样的劳动竞赛活动，形成敬业爱岗、勤学苦练、奋发向上、争先创优的氛围，提升职工专业技能水平。
技术革新评审构筑人才成长平台。企业以《技术革新管理办法》为核心，建立完善技术革新体系。把技术革新水平作为评价各级管理人员和技术人才的重要指标，围绕生产中出现的突出问题，积极开展以“五小”为代表的全员技术创新与合理化建议活动，激发技术人员和广大职工开展技术创新的积极性、主动性和创造性，营造技术革新的良好氛围，促进企业内部的技术交流和推广应用，提高职工技术水平和设备技术水平。
QC攻关丰富人才成长载体。企业将QC小组活动作为培养人才、锤炼技术的有效途径，紧密联系生产实际，积极在工艺质量、节能降耗、生产管理、技术改进等领域选定革新QC课题，制定具体方案，实行项目技术负责人制，运用QC工具深入开展技术攻关，起到了锻炼队伍、提升技术水平的作用。上半年，洛阳厂QC成果连续获得三个国优、一个行优和一个省优称号，很好地解决了各类技术上的“急、难、新”问题。
大批技术精湛、能打硬仗的专业技术队伍为洛阳厂提升核心能力注入了源源流淌的活力。目前，洛阳厂正在通过“三定”和收入分配制度改革，制定、完善一系列强化专业技术人才队伍建设的规章制度，为打造精细化、特色化、专业化的现代化工厂提供人才保障。
(罗 文)
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