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奥运来了，集团公司又拉开新一轮技术大比武大幕。各单位都在举行各种各样的技术比武选拔赛，从中选出技术状元、技术能手，这类活动的开展对提高员工操作技能当然是大有好处。
矿区的技术比武怎么比？怎样才能更好地发现矿区需要的人才？则是我们需要冷静思考的。回顾过去技术比武的考核模式和竞赛，会发现一些技能比赛离工作实际还是有些距离，存在着经验主义、教条主义和形式主义。一言以蔽之，有作秀的元素。
一些曾在比武中获得好成绩的员工在谈获胜秘诀时，常常会这样交流：“其实考核没什么，理论多背背，实践考试操作题多练习，就能拿第一。”针对这一情况，笔者特意对一些单位进行了调研，发现目前不少企业的技术比武，主要考查员工对理论知识的掌握情况，试题脱离现场实际的不在少数。有的参赛员工虽然不明白其中的道理，对现场操作也不是很熟练，但由于其记忆力强，比武时往往能取得好成绩。但其实际理论水平和现场操作能力表现平平，而有不少真正操作技能水平高的员工却由于“背功差”而名落孙山。难怪有人说“能干的不如会考的”、“会考的不如能背的”。由此看来，技术比武的形式有待改善。
技术比武的过程是真正选拔人才、体现员工技能的过程，只把理论考核放到重要位置，这样的成绩很难反映员工专业技能的熟知程度和对生产中突发事故的处理能力。试想，在奥运会比赛中，哪个比赛是有考理论知识的。比如说：让郭晶晶背一段跳水要领，让李小鹏填做一张双杠理论考核试卷，让仲满考一张剑道题……这都是多么不可思议呀。我们从事煤矿生产，实在需要一批拥有真才实学的员工队伍。
技术比武要远离“秀”场。要与生产拉得近些，更近些。不要图懒省事，以科学的精神对技术比武的形式进行改进，确立实用的技术比武导向，克服年年搞老一套的弊端，优化技术比武组织形式，借鉴高考命题的经验，结合各工种、专业实际组织专人命题，注重参赛员工现场实践操作能力和解决技术难题能力的考查，增减员工拥有核心能力和一流技术，真正将参赛员工的实际水平比出来，从而调动员工钻研技术的积极性。
(李继峰)
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