滇虹，与员工一起成长
[发布时间：2008-09-24 00:00:00 点击率：]

　　□　本报记者　何沙洲 

　　“我们喜欢滇虹！”“滇虹给了我们发展的平台。”2008年8月18日，当几名滇虹学院“Apollo计划”6期商务培训学员向记者谈到他们的感受时，记者也不由感慨，从2004年“Apollo计划”I期工程培训起，学员们这种由衷的心声记者已耳熟能详。

　　2004年，作为国内药业最具发展潜力之一的滇虹公司，为了让员工跟上行业的快速发展与滇虹药业的创新跨越步伐，成立了“滇虹学院”，启动了企业人才梯队建设的“Apollo计划”，将优秀员工轮流调回总部来培训。为公司销售、管理、研究三条线上储备充分的人才。

　　昆明滇虹药业有限公司董事长、总经理郭振宇博士亲自担任了滇虹学院院长，并抽出时间为“Apollo计划”培训授课。他还提出了“团队、责任、荣誉”的院训，以滇虹的企业价值观影响和激励着大批有志之士。

　　滇虹药业总经理助理李华告诉记者，要在白热化的竞争中把企业不断做大做好，就必须有过硬的职业经理人团队和销售团队，滇虹也始终专注于员工的培养，不断给员工提供内部提升的机会。“Apollo计划”等人才培养工作的开展，整合公司和社会优势资源培训员工，是为员工提供更宽广的职业发展平台，让员工的能力不断获得提升，只要员工具备相应的专业能力和管理能力，并能不断锤炼自我、提升自我，那么，从一名普通员工成长为中、高层管理者不会只是梦想。

　　记者了解到，滇虹通过打造发展平台，在员工成长，在员工对滇虹的追求和目标认同的同时，企业也进入了一个持续、快速、协调、健康发展的良性通道。

　　员工是公司的第一资源

　　市场环境和其他环境一直在变，企业也需要不断增强活力，没有一成不变的经营管理方式，滇虹一直强调创造性地工作，打造学习型企业。

　　郭振宇说，一个企业如果要在市场竞争中战胜对手，能够在市场竞争中获胜，就必须具有自己的核心竞争力，打造核心竞争力最重要的一点就是把企业变成一个学习型企业。他在公司大力提倡学习，相信财富在市场经济的环境下，是流向有学习力的人的身上的。市场竞争，唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手更快的学习能力。郭振宇希望学员通过不断学习把自己的潜能激发出来，他要求大家时刻都要要求自己做精英，以精英的标准来要求自己，要诚信，要有敬业精神，要有责任心和使命感。

　　在这个不进则退的时代，郭振宇告诫员工：“滇虹要发展成为品牌响当当的跨国公司，不仅需要全体员工全身心执行自己的工作，还要有能力不断学习；只有企业成为学习型组织后，才能创造无限生机使滇虹成为具有生命力的有机体。”他希望滇虹汇集更多志同道合的人才，是能将现代化技术运作为高效率的人才，互相协助，共图滇虹远景。

　　“市场竞争的成功不在于今天翻新花样，明天花样翻新，最重要的在于人才的竞争。”郭振宇表示，滇虹核心价值观的第一条就是：员工是公司的第一资源，滇虹事业员工共创，滇虹成就员工共享！

　　“在滇虹，员工就是公司的主人翁，每个人在滇虹都是为了自己的事业在奋斗。”昆明滇虹药业副总经理李昆说，滇虹人组成的是一个荣誉和利益的共同体，他希望学员通过学习掌握更好的方法，在激烈的市场竞争中，可以更加游刃有余；做到在思想上坚定、行动上积极、计划上合理、执行上有力！

　　李昆说，如何在一个剧变的医药市场格局中获得长期的竞争优势，怎样才可以实现滇虹的可持续发展？毫无疑问，适应新形势是理智的选择，创新发展是唯一的出路。面对市场竞争的压力，滇虹要保持领先，就必须不断学习、创新，必须培育学习和创新文化。对于个人，只有不断学习、创新，挑战自我，才能脱颖而出有所作为；对于一个团队而言，学习和创新能力是团队的核心竞争力，一旦丧失将无以无继；而对于企业整体而言，只有不断学习、创新，不断进取，才能实现可持续发展。

　　全球第一CEO杰克·韦尔奇曾经说过：越多的人参与到企业的成功中来，就越激动人心。对此，李华表示，滇虹构建学习型组织的过程，就是一个全员素质提升的过程。而滇虹持续不断投入那么多人力财力来整合一些最优势的资源做一整套培训测评工作，是把对员工的培训看作发展的必不可少的一项战略，让员工和企业一起成长。她认为，只有当员工不断成长时，企业才得以发展。

　　充满激情的事业

　　记者这几年与滇虹学员交流，他们告诉记者，新世界处于不断变化中，这要求他们这些业务员、业务经理时刻掌握市场变化，摒弃旧的观念，接受新的观念，通过培训学习，对经营管理不断创新。滇虹公司持续不断这么大的投入，让他们在学习中工作，在工作中学习，在工作中提高，在提高中工作，提供发展平台，充分展示了有责任感的大公司形象，也让员工把个人的命运与公司的发展更紧密联系了起来。

　　“在滇虹，公司每一个员工都提供了一个发展的平台，我们可以在这个平台上尽情地展现自我。”“Apollo计划”6期商务培训的学员告诉记者，每个人都在不断挖掘自身的潜能，同事之间有竞争更有友情，都在为了滇虹“以人为本、科技兴药”这个充满激情的事业奋斗！

　　7天的时间弹指即过，他们表示，学到的不仅仅是专业知识，更多的是感悟……

　　杨秀军（湖北办商务经理）：我之前做电脑、家具生意。2005年，在朋友介绍下进入滇虹，职业生涯最怕找错公司，真正吸引我的是滇虹的人文气氛和公司的培训机会及个人价值增加的空间。从基层业务代表做起，做到业务主管、商务经理，是公司提供了学习发展平台。不抓住机会好好学习也成不了才，我是滇虹学院4、5、6期学员，参加“Apollo计划”4期拓展训练，让我真正地认识了团队协作的重要，提高了自己做业务主管的能力。我又争取参加了5、6期培训，每一年的培训越来越专业，专家们实战性的培训，不仅让我们学到知识，更是给了我们榜样的力量，使我们增强了今后与大客户谈判和合作的信心。

　　温懋（石家庄办商务经理）：我1997年职高毕业进入滇虹，自己起点低，特别注意每次回公司参加培训的机会。郭总在给我们做战略培训时告诉我们，在学习中能体会多少，在工作中才能体现多少。我每次尽力做到学以致用。在河北保定市有一家医药公司，之前我们合作关系不紧密，我们通过培训学习后，明白了要想让更多消费者来体验滇虹产品，就