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兖矿集团利用管理、技术、资金和品牌优势,成功实施“走出去”战略,资源开发走得远,跨行业经营走得宽,调整产业结构走得深,推动企业又好又快发展。2003至2007年,在煤炭产量逐年主动限产减产的情况下,销售收入反而由152.62亿元增长到361.29亿元,增长2.4倍;利税总额由22.81亿元,增长到85.61亿元,增长3.8倍。今年上半年实现销售收入210亿元,利润总额20亿元,超额完成考核任务。
走得远——在国内外成功开发大量煤炭资源,为企业持续发展打下坚实基础。2000年以来,先后在国内外开发建设10余对矿井,煤炭资源储备超过200亿吨。在贵州开发9对矿井,取得4个矿井探矿权。在山东省内开发万福、赵楼两对矿井。在山西投产天池煤矿。注册成立兖矿新疆能化公司,兼并重组哈密局力拓和硫磺沟两煤矿,开发五彩湾煤田火烧山、将军庙黄草湖新矿区。依法取得准东46亿吨煤炭资源探矿权。以41%股权比例控股开发陕西榆树湾煤矿,首采工作面开始进行设备安装,即将试生产。另外,投资16097万澳元建设的澳大利亚澳思达煤矿,2006年10月11日投产,2007年安全生产原煤160万吨,成为中国企业在发达国家成功开发建设的首对矿井。子公司兖州煤业早在1998年就走出国门,在纽约、香港、上海三地同时上市,成为当年在东南亚金融风暴中逆风飞扬、强势上市的国内惟一企业。
走得宽——跨行业经营,拓宽盈利渠道,拓展盈利空间,增强企业发展力。参股公司50余家,拥有全资、独资和控股公司40余家,使兖矿集团的盈利点在化工、发电、铝业、基建、机械、金融、期货、航空、房地产等20多个行业遍地开花。按照“以消化全部低热值燃料为目的,自发自用、多余上网”的电力建设思路,建设起9座煤泥、煤矸石电厂,形成了以发电为龙头,热、电、气联供,污水处理、余热养殖、建材生产并举的综合利用产业链。2007年全年发电32.35亿千瓦时。与澳大利亚龙澳公司合资建成的科澳铝业公司,多项生产经济技术指标均达到或接近国内同行业先进水平。2007年,科澳铝业公司实现销售收入32.48亿元,利润8260万元。今年,又投资26亿元,开建国内最大铝型材加工项目,建成后具备年产18万吨铝合金熔铸和14万吨新型工业铝型材的生产能力。
走得深——拉长产业链,提高附加值,调整产业结构,实现科学发展。坚持走“科技含量高、安全有保障、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型煤炭工业化道路,着眼于解决本部资源不足、产业结构不合理等问题,积极适应时代发展、科技进步和石油紧缺的新情况,实施煤炭产品深加工,大力发展煤化工产业。初步投资300多亿元,在省内建成“一基地三园区”,省外建成“三个基地”,奠基煤制油项目。坚持自主创新,大力培植具有自主知识产权的核心技术。开展煤炭气化及多联产关键技术研究,“新型水煤浆气化技术”获10项国家专利,多项指标达到世界领先水平。组织国家“十五”科技攻关“粉煤加压气化制备合成气新技术研究与开发”,成为世界上惟一同时掌握水煤浆气化与粉煤气化两项煤气化技术的企业。“十五”末期,完成煤炭间接液化等3项“十五”国家“863”课题研发任务,2007年,又有100万吨级低温费托合成油等6项技术列入“十一五”国家“863”计划。从2002年6月挂牌成立兖矿煤化公司到国宏化工投产,短短五年时间,兖矿煤化工基地的鲁南、邹城、兖州三个化工园区从无到有,总资产从十几亿迅速壮大到135亿元;从年销售收入10亿元、亏损6000万元,到年销售收入70多亿元、利润3亿多元,成为中国石油和化工行业百强企业。
(特约记者 陈伟)
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