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安徽淮北矿业集团刘店煤矿强化干部跟班带班管理,要求各级管技干部深入重点区域和关键环节,及时发现和消除隐患,确保矿井建设安全有序推进。
今年以来,刘店矿把转变干部作风作为确保矿井安全生产的重要工作来抓,制定下发基层单位管技人员跟班带班管理规定、考核办法。要求跟班带班人员必须提前10分钟进入班前会会场,了解上班安全、生产情况,安排部署当班工作,与工人同下同上。实行“班前确认”制度,跟班人员负责开工前现场安全隐患的排查,并按要求将安全情况、生产任务安排情况和到工人数向安全生产信息中心汇报,在确认安全后方可下令开工。实行“班中三汇报”制度,即:班前汇报“班前确认”情况,班中汇报安全生产情况,班后汇报存在的问题及任务完成情况,并详细登记隐患排查和处理结果。严格执行跟班人员现场交接班制度,上一班跟班人员要向下一班的带班人员交待清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等,并在专用的交接记录本上签字。
为将干部跟班带班相关制度落到实处,提高干部跟班带班质量,该矿纪委、调度室、安检科、组干科等部门,定期对干部跟班带班情况进行检查,及时通报有关情况,对违反规定的人员进行责任追究和严肃处理。制定了违反干部跟班的处罚规定,跟班人员违反规定,第一次缴纳损害企业利益费200元并给予口头警告;第二次缴纳损害企业利益费款300元并进行诫勉谈话;第三次缴纳损害企业利益费500元并进“三违”学习班。不按规定进行现场交接班的,严肃追究责任人的责任,发现一次缴纳损害企业利益费100元,一个月内累计达3次以上,另缴损害企业利益费500元并进“三违”学习班,由安监处每月检查考核一次。
据统计,下半年以来,该矿干部下井跟班带班任务全部完成,有的还超额完成,特别是夜班以及双休日期间,该矿矿级和科队级干部主动放弃双休日休息时间,下井跟班带班,现场解决实际问题,为矿井安全生产提供了有力保障。
(吕 刚)
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