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□ 徐慧
在能源、环境等问题日益严峻的今天,以节水、节电、回收可再生能源为主要内容的绿色商业开始在全球升温。北京从6月1日起强制推行环保购物袋,无疑可以看做是政府决心发展绿色商业的一个强烈信号。部分商家也开始通过更换节能灯具、变频空调、优化作业流程等举措,打响节能降耗的攻坚战。
然而记者走访京城市场发现,由于前期投入较大等一些原因,全面发展绿色商业对于一些中小商家来说,仍然存在着一些困难。
绿色商业要成大型商企形象工程。感应式的水龙头、LED节能灯具、自动调温的变频空调、会根据客流量自动调节运行速度的扶梯……走进北京翠微大厦、当代商城、百货大楼、沃尔玛、京客隆、家乐福等大型商场、超市,像这样的环保、节能举措几乎随处可见。
沃尔玛发展部高级工程总监梁静思告诉记者,对于节能环保,沃尔玛已从对可持续发展的承诺转变成了实际行动。在开业不久的沃尔玛望京店,多项环保举措正在发挥着作用。“这里的普通照明、冷冻柜、化妆品区域,采用LED灯代替传统灯具;自动坡道也加装了变频器,可以聪明地根据客流量自动调节速度。此外,商场还为冷凝器风扇、冷冻泵增加变频控制系统;为冷冻系统加装了余热回收装置,回收的余热可为店内提供热水。”梁静思表示,与2005年的普通门店相比,沃尔玛望京店将有望节省约23.28%的用电量和16.85%的用水量。
翠微大厦是去年北京百货商场的销售冠军,可“财大气粗”的翠微算起用水、用电这些“小账”来可谓锱铢必较。据副总经理徐涛介绍,商场在每月对水、电、气的消耗量进行统计记录的同时,将水指标按月分解到大厦内的各用水单位,将用水量与其经营成本挂钩,对超标用水的单位按责任书约定处以罚款。商场还给卖场所有的厂家安装了预付费磁卡电表,让他们自行买电,真正做到了分户计量核算,减少了用电的浪费。在商场的每个水龙头、每个电源开关旁,都贴上了节约能源的提示语。商场还提倡纸张两面用,广泛开展修旧利废的活动,使全体员工养成良好的节约习惯。
而在当代商城,保洁人员工作时被要求必须在榨水车中清洗墩布,以免造成水资源浪费。开水室内贴有明显的“暖瓶水回收”标识——将暖水瓶中的隔夜水倒入专有的回收桶,如今已经成为当代商城员工的自觉行为。统计显示,仅办公区域内暖瓶水的回收利用,即可每天节水40公斤以上。卫生间的设备全部更换为节水型。商城还改造了冷凝水回收系统,每天可从分汽缸中回收冷凝水约15公斤,这些水被抽回软化水箱,实现二次利用。
普及绿色商业难在代价高昂。节水、节电、节气,绿色商业在节省能源的同时,当然也为商家大大节约了开支。然而如此既有经济上的实惠又能树立企业形象的举措,对于一些中小商业企业来说,却似乎并不感冒。劲松附近一家小型超市的老板坦言,节能改造的投入太高,省下的电费与改造费用相比,根本是杯水车薪。事实上,一些已经开展节能改造或是建立节能示范店的连锁企业,也只是选择少数几家店进行示范,并非在旗下所有店铺全面推广。绿色商业为何难以普及呢?
“前期投入过大是制约商业企业开展节能减排的主要原因。”王文华是中国连锁经营协会食品安全与环保节能推进部主任,她告诉记者,对于一个卖场来说,节能减排首先要把握卖场的主要能耗点,这就需要进行分项计量,以便有针对性地采取措施。而这一项投入就需要几万元至十几万元,而本身又不能产生效益。这对大企业也许不算什么,可小型零售企业就难免要掂量了。况且节能产品的价格普遍较高,如一盏LED灯的价格可能是普通照明灯具的3至6倍,而节省的效果要长期才能显现,对处于微利时代的零售企业来说,多久才能收回投资是个不能不考虑的问题。
节能减排究竟需要多少投入?从翠微大厦提供的一组数据,我们也许可以看出大致轮廓。据了解,为了节电、节气,翠微大厦近年投资331万元,在商场内的公共照明和室外楼梯轮廓照明系统中加装了164台节电器;投资141万元,在各层组合式空调机组的电控系统中加装了25台变频器;投资171万元,在中央空调水泵的电控系统中加装了变频器;投资9万元,在中央空调直燃机烟道上加装烟气余热回收装置;投资3.6万元,在直燃机天然气管道上加装磁化节能器。此外,还将商场所有公共照明——隔栅灯1.1万套、筒灯3.5万套,全部更换为节能灯。几年来,翠微采用新技术、新设备,在设备节能改造方面累计投资已近千万元。而沃尔玛总部透露,为了把望京店建成沃尔玛的节能环保示范店,沃尔玛增加了50万美元的投入。这些商业龙头有实力巨额投资环保,但普通商业企业很难望其项背。
环保效益与经济效益可以双赢。“绿色商业虽然在有些方面会暂时增加成本,但通过节水、节电、回收利用可再生能源等,它同时也在降低成本。而且,由于绿色商业迎合了消费者追求健康、环保的消费理念,树立起负责任的良好品牌形象,也有利于企业在竞争中赢得消费者信赖。”北京工商大学经济学院教授洪涛认为,绿色商业完全可以实现环保效益与经济效益的双丰收。
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