衡变靠转变观念强劲发展
[发布时间：2008-11-07 00:00:00 点击率：]

　　特变电工衡阳变压器有限公司在今年初遭受了严重冰冻自然灾害情况下，世界金融危机对企业经营又产生了一定的影响，公司内部的超、特高压产品更大批量生产和三期技改大规模实施又遇到了诸多的困难。在内外环境极为不利的情况下，衡变公司从解放思想着手，转变经营观念，取得了较好的成绩，实现了企业内涵式的增长。今年1至10月衡变公司的产值、销售收入仍比去年同期增长近40%，签订产品合同比去年同期增长达到60%，个别主要经济指标同比增长达到了100%以上。

　　以自主创新引领企业发展。继今年1月8日衡变公司自主开发的750kV电抗器项目获得“国家科技进步一等奖”之后，5月18日由衡变公司承担研制的中国首条1000kV特高压交流试验示范工程中的1100kV、200Mvar特高压并联电抗器一次性成功通过型式试验，其各项技术指标均优于技术协议要求，绝缘耐受能力和局部放电、温升及噪声等关键指标均达到国际同类产品的领先水平。百万伏级产品的研制成功，标志着我国特高压交流工程建设取得重要进展、装备制造业自主创新取得重大突破，同时也标志着特变电工特高压输变电技术已迈入了世界最先进的行列。这项“中国创造”的成果，结束了我国特高压变压器类产品不能本土化的历史。

　　衡变在承担研制百万伏特高压工程供货任务后，公司给予了高度重视，将百万伏工程视为企业的“生命工程”，专门成立了百万伏级产品研制领导小组。公司把确保1000kV电抗器产品一次研制成功作为最高原则，坚持把质量建设作为生命工程，以提高产品的安全性和可靠性为中心，遵循“严上加严，细上加细，慎之又慎，精益求精”的质量管理方针，推行“一次做好，次次做好，把每一次当作第一次做好”的质量管理理念，充分借鉴国内外同类产品的制造运行经验，认真吸取国内外专家的审查及校核意见，对设计方案进行了反复论证、反复优化，对工艺质量进行了全过程严格控制，确保了圆满完成特高压产品的研制任务。

　　以“质量为王”强化企业发展。对于任何产品来说，质量是最基本也是最重要的。技术的不断提高之后，衡变的生产也面临了多重挑战：一是新产品大幅增多，且制作难度成倍增加；二是超、特高压的超大规模生产；三是生产的管理难度和幅度增加，管理的重心更加倾向于质量和技术。衡变一直以来都坚持“质量为王”，从细微处着手来加强质量管理。比如产前的准备计划就做得十分精细，根据各车间的制作周期不同而相应的落实原材料，确保原材料的按期到位，同时，对于设备使用、员工工作内容、转序等细化到人，细化到分钟、细化到工作场所。同时，对生产过程的控制也十分严格。比如在1000KV特高压产品上，衡变就制订了《1000KV特高压产品质量管理专项制度》和《1000KV产品质量控制计划》，对影响产品的各个因素，如质保体系、技术标准、员工素质、生产环境等进行严格管理，形成了一套自我强化的产品检查方式和评审程序，确保产品生产在完全受控的情况下有序进行。

　　以技术、市场两手促进企业发展。衡变十分重视国内外市场的开拓。要坚持系统营销，获取高端、优质的市场，就是要全方位地开展营销工作，有目的、有步骤、有策略地实施营销。在国内市场上，衡变调整电源、电网市场比例，注重对电源市场的开拓。今年还专门成立了电源部，重点负责重大电源市场的开拓。上半年，销售公司签订了9.61亿元电源项目，电源市场比例达36%，到目前为止签订产品合同已达到40多个亿。由于三期技改后其产能将急剧扩大，对远期合同的需求量大幅增加。所以，加大重大电源等远期合同的签订工作，特别是水电、火电的开拓力度，成为衡变国内市场开拓的重点。与此同时，其国际化的速度也在加快。衡变现已经在越南、菲律宾、马来西亚、沙特等多个国家建立办事处，并通过主导国家辐射周边国家的方式进行向其他国家的出口。

　　目前衡变公司投资4.4个亿的1000kV特高压并联电抗器的第三期国债技术改造项目已建成投产。项目建成后，每年将为企业新增产能2400万kVA，新增销售收入20亿元，新增利润2亿元。

　　（肖 锋）