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作为一个领头人，关键时刻的榜样力量是无穷的。2003年夏季，正当邵阳路桥承建的老集公路第一合同段掀起施工高潮时，“非典”在全国肆虐，内蒙古成为重点疫区。当地的“非典”检查站就设在邵阳路桥项目部门口，严厉的出入检查制度使工地材料与人员的出进造成不便，加上职工、民工人心不安，怕染“非典”，工程一度受到影响。为稳人心，抓紧工程，总经理赵应华冒着受感染的危险，毅然驱车前往内蒙古工地。2200公里的路程，他乘坐吉普车日夜兼程，只用了21小时便及时赶到。赵应华不顾危险、亲临重点疫区的大无畏精神，使广大职工深为感动，经过周密部署，做到了“非典”预防与工程进度两不误。
2006年12，首届中国杰出交通企业管理者大会上，邵阳路桥总经理赵应华以其非凡的管理才能、显赫的工作业绩和在交通行业的影响力，在全国入围参评的220家企业中脱颖而出，成为交通建设领域的行业精英和领军人物，并荣膺“2006中国交通工程建设企业管理十大杰出人物”称号。这是继赵应华被中国管理科学研究院和中国未来研究会授予“2006年度中国管理百名英才”之后，再次获得此项中国交通行业的最高荣誉。
据当年评选负责专家介绍，该次大会的主题为“人本、创新、和谐、共赢”，其主要评选标准为入围企业在国内交通领域的知名度、美誉度、诚信度、影响力、竞争力及参评企业家的管理水平和创新能力等，目的是为集中挖掘、表彰和宣传为各自企业的发展和推动区域交通事业的进步做出突出贡献的交通企业杰出管理者。赵应华获此交通企业界的权威性奖项，实属当之无愧，同时这也说明邵阳路桥已跻身且定位在全国优秀交通企业的发展坐标上，如一艘航母，以稳健而豪迈的步伐在市场经济大潮中奋勇前行。
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