傅成玉：中海油并购AWO没买亏
[发布时间：2008-12-16 00:00:00 点击率：]

　　姜雷　

　　如果有可能，也是要增强自身核心能力的并购，而不是扩大规模的并购。在刚刚结束的 “第八届中国管理100年会”分论坛上，国资委副主任邵宁对央企并购提出了如上忠告。

　　中国海洋石油总公司 (简称“中海油”)董事长傅成玉显然是这一观点的拥护者。针对中海油收购挪威AWO公司(下称AWO)之策略是否正确的疑问，傅成玉明确表示：“我没看到买亏了。”

　　这也是傅成玉首次在公开场合对中海油并购AWO进行解释。他打比方说：“挖金矿的人没有发财，卖挖矿工具的人却发财了。”在他看来，并购AWO并不是买原油，而是买设备。

　　买设备

　　7月7日，中海油下属子公司中海油田服务有限公司宣布，计划以大约195亿港元要约收购挪威石油钻探承包商AWO公司100%股权。仅仅4天后，纽约市场原油期货价格创下每桶147.27美元的历史最高纪录。

　　形成鲜明对比的是，时隔5个月，就在傅成玉出席这次论坛的当天，12月5日，纽约市场油价最低已经逼近每桶40美元。这也不得不让人质疑，中海油收购AWO之后，油价持续走低，是否是中海油预判错误？他们的并购策略正确吗？

　　傅成玉表示，中海油预测不到油价从147美元跌到47美元，更预计不到美国的金融危机。“但是我们做到了一点，就是清楚自己要的是什么，我们清楚，买了之后用它干什么，最后创造什么价值。”

　　他表示，收购价格的高低以及策略正确与否，要分不同的角度去看。“如果是买原油，147美元和47美元马上可以对比出价格高低。但我们买的是设备，是为海上石油勘探、开发提供的设备。”

　　资料显示，AWO是海上石油服务公司，其主要业务为投资及经营各类钻井平台。“这个行业可以随油价的上下波动，在收入会有所变化，但往往和石油价格波动有滞后期。”傅成玉介绍。

　　“举个例子，油价高企时，租用这些设备的石油生产商会排队。比如1500米水深，租一个钻井船，在50万美元到60万美元一天。”傅成玉表示。

　　“但即使油价下跌，只要有石油商需求，这些设备仍然会产生效益，只是租金等方面会有些变化”。中海油深水钻井船工程项目组人士告诉记者。

　　让傅成玉感到宽心的是，中海油在收购AWO时，这些设备已经签出了3年左右的合同，“绝大部分已经签出合同了，收入是有保障的。”

　　看需求

　　傅成玉表示，评判购买石油设备标准并不是看油价，而是看需求。“我们要进入深海，AWO的设备中至少有三台可以在1500米水深作业，而我们自己目前大部分的设备最多是在300米水深。”傅成玉强调。

　　中海油深水钻井船工程项目组人士告诉记者，由于对深海区域石油天然气的勘探开采存在技术和设备上的不足，中海油在开发深海石油天然气上通常采用两种方式，与外资合作或者租赁国外公司的钻井勘探设备。

　　上述人士表示：“这两种方式的成本都十分的高，深水钻井平台的租金十分昂贵，还不包括维修费用。”傅成玉也谈到，中海油最近刚刚引进的月底开钻的一个平台，其租金就达到50多万美元每天。

　　在傅成玉看来，收购AWO是中国海洋石油勘探开发的需求。“应该说这些年我们找到了很多的油田，但是近年来在油价高企以后，设备资源的需求不够。我们很多的油田由于设备不够要滞后几年开发。”

　　记者了解到，作为中国最大海上油气商，中海油一度独家垄断国内海上石油勘探开发权。但2004年国家打破国内油气资源勘探开发的海陆分界线后，中石油、中石化也酝酿“下海”。“并购将巩固中海油的老大地位。”上述中海油人士表示。

　　资料显示，AWO拥有并经营5座新建的自升式钻井平台及2个生活钻井平台；并有3座正在建造的自升式钻井平台及3座半潜式钻井平台，此外还拥有2座半潜式平台的选择权。

　　“如果要造这些船(钻井平台)，这13条船，按照我们当时买AWO公司的价格是造不出来的，时间不够，价格也出不来。”傅成玉表示。“虽然我们无法判断油价会如何变化，但是我们清楚自己的需求在哪里。我们5年也造不出这么多船，那样，中海油的油田开发会更晚。”

　　最新的消息是，中海油在未来10年到20年内将投资2000亿元加大开发南海油气资源，其中相当一部分投资将向深水海域油气勘探开发倾斜。中海油新近在渤海发现储量达到7.33亿桶的大油田，也需要深海钻探技术的支持。

　　“所以，在这个方面来说，我没有看到买亏了。我觉得我们做什么自己要清楚。我没有办法判断形势，但是要判断自己。”傅成玉强调。