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□ 黄 鸣
在我大学毕业分到石油勘探研究所后，父亲对我有一个期望：能做一名合格的工程师，我就心满意足了。当时觉得老爷子太小瞧人，大学毕业一年后就是助理工程师，再过三五年就成中级工程师了，仅希望我做一名合格的工程师，那对我的期望值也太低了。
后来在工作中我遇到一位来自国外的工程师，在与他接触的时间里，我领教了他的技术水平、专业水平和操作水平，才真觉得做“一名合格的工程师”是多么不易。井队是一个独立完整的系统，它有传动系统、动力系统、钻井系统、测试系统、泥浆系统、液力循环系统、电力系统、地质分析系统等等，每个系统都是一个独立的专业，有泥浆技术员、地质技术员、钻井技术员……当时一个井队100多人，各行各业各负其责，而这位工程师几乎各个专业都懂，力气大得要命，几个人卸不开的铁钳他一个人能卸开（借用巧劲），并且样样都堪称专家，是真正的百巧百能的“万金油”。
从此，我就老问自己：我能不能当一名合格的工程师？真正合格的工程师是否仅仅凭一个职称就能证明？所以我开始了以“万金油”为目标的全能历练，画图计算课题，撰写课题报告，到车间加工，自己安装调试，自己实验写实验报告改进报告，之后再完善再提升，参与专家鉴定听取评审意见，以国外那位工程师的标准要求自己做一名真正合格的工程师。
这种思维让我受益无穷，“合格”的概念已超越了个人的职业要求，在后期我做企业时上升为最基本的商业道德底限，在“合格”的基础上，我们不断提升改变着“合格”的标准，并由此奠定了高品质的基因。
（作者系皇明集团董事长）
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