让党员“积分制”评先飘扬起来
[发布时间：2008-12-22 00:00:00 点击率：]

　　当“积分制”成为考评党员绩效，衡量党员个人业绩，并成为党员评先的原始依据时，党员中比、学、赶、帮、超，学知识、专业务的风气便潜移默化渗透到党小组的每一个角落。

　　然而，在现实生活中，个别单位在评选先进党员时受传统习俗的影响，部分为企业出了力、流了汗，在平凡岗位上默默奉献的党员，“七一”、半年或年终评比时依然是“白板”。长期以来，党员的先进性和党员个人潜在能力难以展示和发挥，个人业绩也难以提高。常听到一些普通党员埋怨或牢骚道：“在基层像我们这些党员干好、干坏，干多、干少都一个样”，评先当不上，干也提不成，工资也不多拿；半年或年终评先时，个别单位还是传统的——“三板斧”，首先考虑的是担任部门的领导或班组长党员；其次是工龄长、资历长者；再者就是这个当官的“七大姑”，那个当官的“八大嫂”；更有甚者干脆实行“车轮战”，今年选你，明年评他，先进党员轮流‘座’。党员评先过程像“外甥打灯笼——照舅”，无一点创新。

　　由此，党员的先进性难以展示；评出的先进党员也难以信服于众。在此，笔者在与重庆能投集团打通生活服务公司党政工作的欧阳红部长闲聊时得知一条评先信息，深受群众拥护。他们的做法为：年初由组干部门制定党员业绩考评《细则》，上至矿、（厂长）、书记，下至普通党员都按此《细则》考核。每位党员根据岗位的不同设考评基准分100分。考核将机关和队（车间）、部（室、中心）分两部分，机关由组干部与安全生产部、企管部等相关部门联合负责考评；队（车间）、部（室、中心）由组干部、车间党支部与党小组联合考评。考核分正、负分。凡违反劳动纪律，发生“三违”、失职、无表率作用等行为者，按厂党员评分《细则》记负分（分值按《细则》对应款项加、减）。凡参评党员在干好本职工作的同时，还有“QC”成果、科技创新、论文、合理化建议等硬件成果者，按厂党员评分《细则》记正分。组干部为每位党员建立——“党员绩效考评档案”，并进入微机管理，天天考核，月月与党员本人、小组、支部见面，并将考评结果通过厂内部网络或其他形式让每一位党员熟知。半年或年终按积分多少评定党员个人业绩、优劣。

　　欧部长介绍时说：他们单位自推行‘积分制’评定党员个人业绩以来，党员的先进性、积极性大大得到提高，机关、基层党员爱岗敬业的人增多了；迟到、早退、违章操作的人少了。他还告诉笔者这么一件事。在他们单位一位有20多年党龄的老党员，他是上世纪80年代在部队入的党，入党时（在军队）几乎每年都是优秀党员。到企业工作后他仍然兢兢业业地工作，不迟到，不早退，业务能力强，工作主动积极。然而在每次的“七一”、半年、年终党员评先时，总因种种原因与优秀党员擦肩而过。在推行“积分制”评选党员的当年，这位与优秀党员无缘的老党员当年就成为受益者。2008年年底，当这位老党员再次评为优秀党员时，噙着泪花的双眼和颤抖着捧着优秀党员证书的双手让他激动良久。

　　笔者认为：企业推行“积分制”评选优秀党员，不仅打破了传统的“暗箱式”和“人情味”评先模式。而且为爱岗敬业，学知识、专技术的人提供了一个施展才华的平台；“积分制”管理模式对发挥党员的先进性和推进党员“管、帮、用”工作皆起到了积极的作用。

　　（一 鸣）