2009，国酒茅台上演浓墨重彩的一笔
[发布时间：2009-03-13 00:00:00 点击率：]

　　□  特约记者 彭云  本报记者 张建忠/文  彭云/摄影

　　春日的黔北高原，空气清新剔透，赤水河畔沐浴着温煦阳光，贵州茅台酒厂集团第三届第五次职工代表大会2009年2月24日至25日在集团公司体育馆隆重召开。2008年，国酒茅台认真践行科学发展观，唱响发展主旋律，不断创新工作思路，凝心聚力建和谐，不仅实现了国酒茅台连续十年的跨越式发展与和谐稳定，而且还提前两年实现了茅台酒产量突破两万吨，销售收入超百亿元的目标。此次大会吹响了国酒茅台新形势下2009年新的发展号角。

　　茅台集团领导季克良、袁仁国、刘和鸣、赵书跃、谭绍利、丁德杭、吕云怀、戴传典、刘自力、谭定华，老领导邹开良、何同裕、汪华，总经理助理罗双全、杜光义、高守洪、张德芹，贵州省国有企业监事会主席兼茅台集团党建督察员贾庆祥、贵州省国有企业监事会第五办事处主任彭秀华，茅台集团外部董事张建华、张瑞彬等与主席团其他成员一起在主席台就坐。两天的会议分别由季克良、袁仁国、刘和鸣、赵书跃主持。集团公司党委书记、总经理、副董事长、股份公司董事长袁仁国向大会作《董事会工作报告》。他在报告中全面总结了2008年茅台集团各方面的工作，实事求是地总结成功经验，深入客观地分析不足，对2009年工作的安排目标明确，鼓舞人心，对国酒茅台全年各项生产经营工作具有高度的指导意义。

　　2008年，可谓是国酒茅台又好又快发展可圈可点的一年。集团公司党委书记、总经理、副董事长、股份公司董事长袁仁国在《报告》中指出：2008年是茅台集团面对一系列历史罕见的重大挑战和考验，在各级党委、政府和社会各界的大力支持下，公司全体员工迎难而上，变压力为动力，以挑战为机遇，坚持发展壮企、改革促企、管理固企、环境兴企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企，全面完成了年初确定的各项目标任务。

　　《报告》提出了2009年将要完成的各项工作：深入贯彻落实科学发展观，促进企业又好又快发展；深化体制机制改革，激发企业发展活力；强化细化企业管理，提高决策执行能力；深度搞好“八个营销”，巩固市场营销体系；加大科技创新力度，增强企业核心能力；加强人力资源开发，持续推动人企共进；切实保护生态环境，努力建设生态文明；着力提升企业文化，增强企业软实力；同步建设“四个文明”，全力打造和谐茅台。

　　此次会议讨论、审议了《集团公司财务工作报告》、《公司高级管理人员述职述廉报告》；讨论、审议、通过了《集团公司2008年厂务公开工作报告》、《集团公司2008年度业务招待费使用情况报告》、《员工奖惩办法》、《劳动纪律管理办法》、《第三届第四次职代会代表团团长及各专门委员会主任联系会议2008年决定、通过事项请求确认报告》、《集体合同、女职工特殊权益保护专项集体履行情况报告》、各专门工作委员会组成人员建议名单、《2009年经济责任制修改说明》等，会议对全公司334名中级以上管理人员进行了民主测评。

　　记者了解到，这次职代会与往年相比，有着许多不同之处，每一个不同之处都是一个亮点。特别是此次职工代表大会上，一项包括着公司一级管理部门以上领导年薪收入的《厂务公开工作报告》，成为标志企业民主管理深入发展的一个新亮点。这在茅台集团历届职代会尚属首次。其重要意义，亦如我国经济界专家所言：“一方面是经济增长，另一方面是资源配置、社会产品分配的公平（公正性），这两大目标始终是社会经济与政治必须兼顾的两极。”

　　在大会期间，大会秘书长、茅台集团党委副书记、工会主席刘和鸣接受了《工人日报》、《经理日报》、《劳动时报》、《经济信息时报》、《精神文明报》等媒体记者的采访。他从三个方面介绍了情况。一是工会必须要在员工心中有“家”的感觉，这就需要工会先有“为”，然后才有“位”，这是工会工作的总思路。二是落实员工“知情权”。“员工不知情，谈何当主人”，工会为此每年都召开各层面的座谈会，创办“国酒茅台工运网”，强化职代会团长联系会等来让员工了解各类信息和情况。三是对员工做到“三真”，即真诚面对、真心关怀、真切办事。尤其注重人文关怀与心理关怀，比如规定了员工家中有事，工会的同志必须到访，办好“党政所需、群众所盼、工会所能”的事。在记者提问结束后，工会常务副主席王开馥将工会工作作了具体补充。

　　各讨论组对三届五次职代会《董事会工作报告》给予了高度评价，一致认为《报告》凝聚了茅台集团领导集体的智慧和心血，对2008年的工作进行了实事求是的总结，深入分析了公司面临的形势，充满了强烈的忧患意识和发展意识，对2009年的工作安排务实具体，文字与去年相比减少了近10页，体现了求真务实的作风和改革创新的精神，具有很强的指导性和操作性。

　　2月26日，茅台集团召开了2008年度表彰大会，茅台集团董事长、总工程师、党委副书记季克良在会上作了题为《坚定信心，乘势而上，为国酒茅台更加美好的明天拼搏、奋进》的重要讲话。会议表彰了2008年度公司各条战线涌现出来的先进集体和先进个人，同时，命名表彰了基层组织建设年活动中涌现出来的“五好”基层党组织、“六先”共产党员和优秀党务工作者。

　　“2008年，国酒茅台践行的是两个‘负责任’：茅台在这一年里，坚持笃行的是为国家和社会负责任，在灾难面前充分承担起大型企业的社会脊梁作用，积极投身救助行列，为国家分忧；其二，茅台也对自己负责，固守科学发展，今年茅台集团将比原计划提前两年实现百亿销售，这是茅台发展史上非常重要的里程碑！”这是茅台集团党委书记、总经理、副董事长、股份公司董事长袁仁国对国酒茅台2008年工作的肯定。

　　管理大师彼德·德鲁克认为效能决定效率，即首先做正确的事，其次是正确的做事。“国运兴、国酒兴，国酒与共和国共命运”。国酒茅台走出了一条“自力更生、艰苦创业、无私奉献、开拓进取、争创一流”的发展之路。继往开来，继承创新，实现国酒茅台新跨越。茅台集团第三届第五次职代会向全体国酒人发出了前进的号令：“做好2009年各项工作任务艰巨，意义重大。责任和使命激励着我们，困难和风险考验着我们！让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，凝聚全体国酒人的智慧和力量，振奋精神，锐意进取，扎实工作，开拓创新，为推动企业又好又快发展，开创国酒