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山东新汶矿业集团华丰煤矿2009年在全矿范围内组织开展 “区队自主管理推进年”活动，积极探索基层区队“主体自我约束安全管理模式”，推进区队安全生产建设，促进安全发展。
该矿开展“区队安全自主管理推进年”活动的主要内容是：明确各级管理权限，完善基层区队自主管理机制；强化区队现场基础管理，建设本质安全型区队；强化区队技术管理，奠定区队安全生产基础；强化区队经营管理，确保区队效益最大化；强化区队安全培训，逐步提高职工素质；强化区队制度建设，为区队建设提供有力的保证；强化创新管理，建设充满朝气和活力的基层区队；强化区队党支部整体化建设，建设廉洁高效区队。为确保“区队安全自主管理推进年”活动取得成效，该矿制定了严格的考核奖惩办法，“自主管理区队”的验收采取百分制，共分2个级别：达标：得分不低于90分（含90分）不达标：得分低于90分，验收达标的采掘区队每月奖励1万元，并挂“自我管理达标区队”牌表彰，辅助单位按50％奖励。下半年，验收不达标的单位，罚款5000元，辅助单位按50％罚款，促进“区队自主管理推进年”活动的有效开展，实现基层区队建设“六化”、“五个一流”的安全生产目标，即达到“行为养成军事化、班组精神团队化、具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化、职工利益最大化”，达到“装备一流、人员素质一流、现场管理一流、技术保障一流、灾害治理一流”的目标。
（宁建民）
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