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近日，为贯彻落实国家局在行业内全面开展对标工作的要求，提升企业管理水平，有效控制成本费用，根据《国家局关于全面开展对标工作的实施方案（征求意见稿）》的有关精神，结合福建卷烟工业实际情况，福建中烟工业公司制定了全省工业系统对标工作实施方案。（以下简称“方案”）
“方案”明确了对标工作实施的指导思想、工作目标、对标范围、组织机构、工作内容、实施安排和工作要求，指出，福建中烟工业公司要通过开展对标工作，以国内同行业主要经济指标为依据，深入查找自身存在的差距，分析存在问题的原因，提出改进方案和措施，努力提高企业管理水平，力争在较短时间内使我省行业各项主要经济指标能够逐步达到或接近国内同行业的先进水平，全面提升福建省行业的管理水平和核心竞争力。
“方案”要求，各单位要切实加强对标工作的组织领导，积极开展宣传和动员；要遵循实事求是的原则，认真分析企业发展现状和客观存在的现实情况，循序渐进、求真务实地开展工作；要把控制成本费用作为“保增长、上水平”的重要措施，作为加强企业管理的主要任务突出抓好。
按计划，对标工作将分为自查摸底、分析比较、整改落实和完善提高四个阶段，历时10个月左右。目前，福建中烟的对标工作处于自查摸底阶段，福建中烟工业公司要建立起对标指标体系，各指标归口管理部门和行业内各单位要对照对标指标体系的具体内容，对企业的管理现状进行全面的自查摸底，充分掌握本单位当前客观、详实的基本情况。
（陈昭霖）
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