昊华西南公司：用科学发展观做企业行动指南
[发布时间：2009-04-15 00:00:00 点击率：]

　　本报记者  何沙洲 特约记者  蓝斌            　　

　　4月2日上午，昊华西南集团公司党委书记杨万石迎着寒风细雨走向车库，他这几天都在亲自驾车前往各分公司调研，目前整个集团公司上下已掀起了学习实践科学发展观活动第一波。

　　当天上午，杨万石分别到小苏打公司、合成氨厂、联碱厂、工程建设公司，现场听取了行政、党建和工会等相关负责人的汇报，根据各公司目前发展的实际情况，分析问题。杨万石希望各公司能把握大势，抓住关键，通过学习实践科学发展观活动，通过大家群策群力，提高解决发展中问题的能力。　　

　　以“四个认真”

　　推进学习实践活动　　

　　经过50年的发展，昊华西南公司已成长为我国西部地区最大的综合型基础化工原料生产基地和高分子合成材料研发基地。但经济危机也给该公司带来了很大的影响。4月2日下午，在昊华西南公司首届三次职工代表大会上，公司董事长、总经理彭布尔就结合当前形势指出了公司遇到的是前所未有的困难，并要求广大职工要牢固树立转“危”为“机”，借“机”发展的统一思想，坚定信心，共度时艰。

　　如何才能转“危”为“机”并借“机”发展？据了解，根据昊华总部和自贡市委组织部的要求，昊华西南集团迅速制定了学习方案，以“四个认真”推进学习实践活动扎实布局，掀起了学习实践活动第一波。

　　首先是认真学习，领会上级精神。昊华西南公司党委组织全体公司领导、党群部门、部分基层党组织负责人参加了中国化工集团公司召开的深入学习实践科学发展观活动电话动员会议后，在认真学习中国化工集团公司和昊华总公司实施意见的基础上，制订了切合实际的活动实施意见，并及时就学习实践活动进行了动员，同时委派各级骨干参加省市相关培训。

　　其次是认真构思，设计特色方案。该公司结合当前应对金融危机、确保稳定经营和抓住机遇突出发展的中心工作，以突出特色、注重实效为原则，结合实际确定了以“抓学习实践，促科学发展；抓持续经营，促共克时艰”的“双抓双促”为深入学习实践科学发展观活动的主题。同时认真实施推进各项工作。一是成立了活动领导小组及办公室，建立领导小组办公室周例会制度，每周通报情况、检查督导、布置下步工作；二是建立了公司领导联系点，以确保学习活动与实践的更加紧密；三是制定了学习实践活动工作流程表，明确各个阶段活动的主要内容、形式、参加人员等事项，使全体员工对整个活动的安排了然于心；四是公司各基层党组织还按照党委的要求，结合公司生产运行、发展建设、节能降耗、思想政治工作等重点内容，以召开学习实践活动动员会、支部书记接待日、深入班组调研、关心困难职工、收集合理化建议等形式，积极推动学习实践活动的深入开展。

　　在广泛发放学习资料的基础上，昊华西南公司高度重视舆论宣传对学习实践活动的积极引导作用。充分运用《西南昊华》报、广播、电视、墙报、橱窗、OA办公系统等宣传阵地设立专版、专栏，广泛、集中、深入地宣传学习实践活动，大力营造浓厚的学习实践氛围。该公司党委还举办了学习实践活动的专题培训班，针对学习实践活动各个环节的重点对各级党组织负责人进行专题培训。　　

　　解放思想

　　形成发展的思路　　

　　4月2日，杨万石一行在合成氨厂车间调研，身后墙上写着“忠诚、敬业、守纪、勤学、文明、至善”的职工行为规范要求。他告诉相关负责人，现在“科学发展”是第一要务，每一个党员干部，每一个职工，不仅要忠诚、敬业，还要以开拓创新的精神在战胜困难中建功立业、提升自我，推进公司又好又快地持续发展。

　　记者了解到，昊华西南公司创新开展了学习实践科学发展观的活动，设计了开展“共克时艰、科学发展”为主题的献一计和党日、工会日、团日活动。学习实践科学发展观不仅是党委的事，“三日”活动把团委、工会发动了起来，围绕公司的发展问题发动广大党员、群众来讨论、来献计献策。

　　几天来，杨万石调研和听取了十几个公司负责人的汇报，每一个公司的发展情况不一样，但都在按照党委要求展开了学习实践活动。杨万石在调研中说，学习实践科学发展观活动的开展，给昊华西南公司提供了一个千载难逢的重大机遇，要通过学习实践活动，紧密结合公司情况，要把危机和机遇讲透，要把信心讲足，要把办法讲实，扎实有效地做好发展工作，以此为契机提升公司战胜危机和持续发展的能力。

　　杨万石特别强调，开展学习实践活动的重点是各公司的领导班子，在学习的第一阶段听取行政、党建和工会负责人的汇报，目的是要这个领导班子坚决贯彻落实上级党委的决策部署，发动广大党员和群众通过学习，解放思想，形成发展的思路。“归根到底，既要为昊华西南公司发展献计献策，也要为本企业走出难关找出一条创新发展的路子。”