中石油加强海外战略布局
[发布时间：2009-05-27 00:00:00 点击率：]

　　□  安 蓓

　　中国石油天然气股份有限公司近日宣布，将以10.2亿美元的价格，收购新加坡石油公司45.51％的股份，并表示将于完成这笔股权收购后对在新加坡上市的该公司发出强制性全面收购要约。

　　十亿美元“大手笔” 

　　中国石油天然气股份有限公司5月24日宣布，通过下属子公司与新加坡吉宝集团下属全资子公司吉宝油气服务有限公司达成附生效条件的协议，将收购吉宝公司所持新加坡石油公司45.51％的全部股份，交易对价约合10.2亿美元。

　　这笔交易通过中国石油国际事业有限公司间接全资拥有的中国石油国际事业新加坡公司完成。交易的现金对价为每股6.25新元，共计约14.7亿新元，将于交易完成时支付全款。

　　据介绍，本次交易的完成尚待中国监管部门批准。预计交易将导致对新加坡石油公司其余股票的强制性要约收购。

　　新加坡石油公司是一家地区性能源公司，从事炼油和销售以及石油天然气勘探开采等业务。新加坡石油公司拥有新加坡炼油公司50％的权益，新加坡炼油公司是新加坡三大炼油企业之一。新加坡石油公司还进行原油及成品油的码头输送、分销和交易等业务。

　　中石油有关负责人表示，在中国石油国际事业新加坡公司完成对新加坡石油公司的收购后，新加坡石油公司将成为中石油国际战略的新平台。

　　除此交易外，中石油和吉宝集团还原则同意未来在海上石油平台方面展开合作，并期待在更多领域中实现互利共赢。

　　加强海外战略布局

　　中国石油天然气股份有限公司总裁周吉平近日在接受记者采访时表示，海外并购是当前中石油战略发展的重点。在国际金融危机背景下，中石油将更加注重海外项目的效益，注重从整体战略出发，在现有五大海外合作区基础上进行拓展，考虑项目协同性，保持海外业务健康有序发展。

　　中石油是全球最大的石油天然气公司之一，从事的石油天然气业务包括原油和天然气的勘探、开发、生产和营销，原油和石油产品的炼制、运输、储存和营销，基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和营销，以及天然气、原油和成品油的输送。

　　截至2008年底，中石油的海外业务已经扩展到29个国家和地区，运作着75个海外项目，初步形成了集油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售于一体的海外油气产业链，并形成了非洲、中东、中亚－俄罗斯、亚太和南美5大油气合作区。

　　中石油在24日发布的公告中称，收购成功后，中石油作为新加坡石油公司的新控股股东，打算将该公司建立为中石油执行国际战略的平台，并为其发展提供更广阔的基础和坚实的路径。

　　中国石油国际事业新加坡公司是中石油全资拥有的中国石油国际事业有限公司的全资附属公司，主要业务为原油、成品油、石化产品贸易，并投资一座油库设施，主要市场包括印度尼西亚、越南、新加坡、韩国和中国。

　　总部设在新加坡的吉宝集团是淡马锡控股的、业务多元化的跨国公司。

　　分析人士看“收购”

　　分析人士指出，中石油此次跨境收购这一下游能源企业，意在补充其在海外市场的下游短板，加强公司海外战略布局。

　　石油专家韩学功指出，这笔收购意在加强中石油整个产业链的海外布局。随着中石油海外油气勘探开发上游业务的逐渐做强，加强海外下游业务拓展对公司整体海外战略具有重要意义。

　　新加坡是世界第三大炼油中心和重要的石油交易中心。新加坡石油公司在新加坡证券交易所上市，是一家地区性能源公司，拥有石油炼制和营销以及石油和天然气勘探和生产方面的权益。在中国、印度尼西亚、越南、柬埔寨和澳大利亚的石油天然气勘探和生产资产中拥有权益，并经营原油和成品油产品的集散、分销和贸易。新加坡石油公司拥有新加坡炼油公司50％的权益。

　　韩学功分析说，中石油从1993年开始走出去，十几年来已经取得了比较大的进展，海外业务形成了五个油气合作区。与国际同类石油公司相比，目前中石油陆上石油开采技术居世界前列，但在炼油业务方面还有待加强。这次收购可以利用对方先进的炼油技术、成熟的销售网络和先进的管理经验，逐渐进入海外成熟市场的下游分销领域，为中石油业务链在海外全面发展奠定基础。 

　　中国石油大学工商管理学院教授董秀成认为，这笔收购最大的“亮点”是中石油首次进入了政治环境和投资环境都比较好的发达地区。

　　中石油近几年的海外收购以发展中国家油气资产为主，相对政治敏感性较强，投资环境比较恶劣。董秀成说，此次收购利用金融危机时期收购成本比较低的有利时机进入新加坡成熟的国际化石油市场，有助于中石油开拓下游产品的国际市场，这符合中石油打造综合性国际能源公司的战略目标。

　　这笔收购报价比新加坡石油公司于收购公告前最后一个交易日即5月22日的收市价溢价约24.0％。截至2009年5月21日，新加坡石油公司市值约25亿新元。