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6月份,淮北矿业集团朔里矿“安全大讨论”活动进入汇报总结阶段,为促进矿井安全高效和谐发展搜集整理出40多条“锦囊妙计”。
结合集团公司“践行科学发展观,安全生产上水平”活动,朔里矿安全大讨论围绕“职工思想动态、近期安全状况、如何深入推进‘严管理’、为安全献言献策”等内容,从采煤、掘进、辅助、地面后勤、机关等系统,分专业、分层面开展安全大讨论活动。为使活动取得实效,矿上以班组、科区、系统为单位,要求班组长、管技人员充分发挥带头示范作用,带头发言,不讲大道理、不讲空话,认真查摆工作中存在的问题,解决问题的想法和思路。职工结合各自岗位,人人发言,实话实说,谈思想、谈感受、谈今后安全工作打算。重点查找安全生产、后勤服务保障和日常工作中的实际问题,制约和影响安全发展的不利因素,系统总结近年来安全管理中取得重大突破的经验,全面梳理、研究影响当前安全管理的症结所在,把职工群众中的意见和建议搜集上来,突破习惯性思维束缚,为安全发展建言献策。
班组长以上管理人员还要参与科区管理人员大讨论,结合生产实际,探索各岗位自查互查、各有侧重、相互补充的新型管控模式,认真查找人、机、物、环、管等方面存在的问题,立足治理隐患、防范事故,积极为安全联防、安全培训、奖惩制度提出中肯意见和建议。矿上要求讨论内容突出“七个结合”,即安全大讨论与各自岗位实际相结合,与学习安全规章制度相结合,与规范作业行为相结合,与解决生产实际问题相结合,与加强职工素质培训相结合,与强化技术基础管理相结合,与提升职工安全意识相结合,认真总结安全管理经验,查找差距和不足,切实做到“三个真查”,即真查思想上存在的隐患,真查执行力方面存在的问题,真查工作中存在的不足。
矿上还成立了8个督导组对各单位安全大讨论活动进行督导,确保活动全覆盖、全方位、不留死角,达到解放思想、转变观念、凝聚合力,形成共识的目的,让职工智慧中的“金点子”,在大讨论的激情碰撞和热烈气氛中,迸发“金色的光芒”,形成巩固矿井和谐安全发展的“核动力”。
(乔时庆)
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