秉承唯德理念 实现和谐发展
[发布时间：2009-06-26 00:00:00 点击率：]

　　任武贤　

　　韩国高丽大学前校长洪一植曾撰文说：“道德是优秀企业文化的绝对标准，树立企业道德是比开发尖端技术和改善企业体制更重要的事情。”这位校长把道德提到了企业发展的首要位置，足见道德的力量是何等地强大。那么，在践行科学发展观中，无论是把以人为本作为核心，还是把全面协调可持续作为基本要求，其落脚点都是谋求和谐。而对于企业来讲，谋求和谐发展既是发展的方式和目标，更是生存与发展的道德标准，没有和谐，就没有道德，就不可能实现科学发展。

　　科学发展与构建和谐是内在统一的，没有和谐共赢也难以实现科学发展。因此，和谐发展是每个企业基本的道德原则，也是企业谋大求强和长远发展的必由之路。那么，如何才能实现企业的和谐发展呢？我认为应当重点做到四个“善待”：

　　一是善待广大员工，着力构建和谐的劳动关系。员工乃企业的主体，企业的战略目标必须依赖员工的劳动与智慧去实现。只有把企业中人的意志和力量凝聚起来，使企业内部各类群体、个体的价值观和行为符合企业的整体目标，充分发挥员工的主动性和创造性，企业才能形成共识，形成合力，从而实现既定目标，因此，企业必须善待员工，着力打造内部和谐。一是要创优员工的工作和生活环境，不断提升员工的归属感和忠诚度，让员工在一种轻松、愉悦、安全的环境中工作和生活；二是要不断增加员工的工资福利待遇，不断提升员工的自豪感和对员工的回报率，使员工有干头，有奔头；三是要加大教育和培训力度，不断提升员工的从业素养和知识技能，让员工与企业一同成长；四是要激发员工的创造热情，通过实施激励措施，使员工积极进取，创新创造，增强其进步的信心和成就感；五是要鼓励员工积极参与民主管理，强化员工的主人翁意识，不断增强其责任感和集体荣誉感。

　　二是善待股东与客户，努力营造共赢的发展氛围。股东与客户是企业的投资者与合作者，是企业的重要支撑。试想，如果股东们对企业失去了信心，不再增加投资或抽回投资，企业将何以为继？如果客户们和消费者不再信任企业，不经营或购买你的产品，那你又怎么会有市场？因此，企业必段善待所有股东、各类客户和广大消费者，使企业的“利益链”更加牢固。一方面，要认真贯彻股东会的意志，及时向股东披露生产经营状况，注重对股东的回报，用真实可观的业绩去增强投资者的信心。另一方面，要讲利他主义，推行健康透明的业务模式，注重培养营运环节的战略联盟，要用优质产品、优良服务和诚信态度赢得客户和消费者的信赖，以实现互利共赢的目标。

　　三是善待生态环境，全面实现清洁文明生产。企业的发展与生态环境有着直接和密切的关系，如果企业采取掠夺式和野蛮式的生产方式组织生产，肆意浪费宝贵的能源，肆意排放有毒有害的污染物，严重污染周边环境，严重损害员工及人民群众的健康和利益，那么，你就必然会被社会无情地淘汰，必然步入穷途末路。因此，生产企业必须在节能减排上下功夫。要加大投资，舍得投入，选择高科技、低能耗、无污染的优秀项目，引进先进设备和技术，使“三废”全面达标排放；要加大管理投入，切实把节能减排列入重要议事日程，做细做实做好每一项工作，确保各项措施落实到位。要知道，节能减排、保护环境，既是我们对社会的一份郑重承诺和一种重大责任，也是我们企业自身获得健康发展的必然要求。

　　四是善待公益事业，积极承担企业的社会责任。企业在社会的沃土中汲取养分与力量，得以生存与成长，理应回报社会，造福社会，这是企业必须坚守的道义与责任。所谓公益事业，就是扶贫助残，消弭困厄，解除艰危，不图感恩，不求回报，这是社会文明与和谐的重要标志。而企业通过积极支持公益事业，既达到回报与贡献社会的目的，也体现了自身存在的价值，提升了其道德水准。

　　企业投身公益事业，一是诚信经营，义利廉顾，生产出质量可靠的优质产品和放心产品；二是制定目标，有序开展，有效地整合和配置企业的公益资源，然后有目的、有计划地去实施公益行为；三是选准目标，抓好落实，把宝贵的资金、物资和扶助行动放到最需要关心的贫弱者身上，使其公益价值最大化；四是因地制宜，量力而行，无论采取哪种方式投身公益，都应该既达到扶助的目的，又不使企业伤筋动骨。

　　实现和谐发展，彰显着企业的战略、愿景、价值观和道德品质，是企业获得健康快速发展的必然选择。愿我们的企业和企业家们，都能秉承唯德理念，大力推动企业和谐发展的进程，努力构筑企业的道德大厦，全面实现自己的奋斗目标。

　　（作者为山西亚宝药业集团董事长）