□　本报记者　王建蓉

　　特约记者　赵咏峰

　　A、创造多项集约式增长的世界第一

　　改革开放以来，中国发展的速度震惊了世界，中国经济粗放式增长的弊端同样令世界吃惊；“中国制造”在大踏步走向世界的同时，中国自主创新能力差、科技竞争能力不强的格局却未能根本改观甚至呈现下降趋势……作为世界第一产煤大国，煤炭行业与国内许多行业在创造发展速度和产量增长等不少“世界第一”的同时，诸多经济技术指标尤其是安全问题却一直遭人诟病，更难有质量、效率和科技创新方面的“世界第一”。

　　如今，这一状况正在改观，以走新型工业化道路和科学发展观为主导的新一轮大发展，正在深刻地改变着中国经济社会的发展格局。异峰突起的神东煤业及其所创造的“神东模式”以赶超世界水平的卓越业绩，树起了一面具有典范性意义的旗帜，从一个局部勾画出了一条中国企业如何后来居上，不仅在“量”的积累更在“质”的变化上实现跨越式发展进步，大力提高集约式增长水平的轨迹——

　　从1998年到2008年，神东煤业连续10年煤炭产量平均以1000万吨的速度剧增，2008年煤炭产量达到1.2718亿吨，与1998年时的713万吨相比，增长了17倍半，增长速度世界罕见。今年5月份，四个公司整合成立的神东煤炭集团，年生产能力达到1.665亿吨，成为世界最大的煤炭生产基地。同时，神东向新型工业化道路的大步迈进、质量效益型内涵发展向深度和广度拓展，更是令人耳目一新：自动化程度世界领先，所属9对主力矿井煤炭生产（除工作面外）全部实现了自动化监测、监控。到2008年底，神东在煤炭行业的标志性指标中，已创出了令人称奇的九项世界纪录：

　　原煤生产全员工效世界第一，达到124吨/工，远高于世界同行最先进美国的41.73吨/工，相当于美国的3倍，用工却为国内传统煤矿的3%。

　　矿井一井一面年产量世界第一。国外最先进的产煤国美国固本公司ENLOW FORK煤矿的最高纪录是971万t/年，而神东建成了2个超2千万吨级的煤矿和6个千万吨的矿井，刷新了美国固本公司保持的971万t/年的年产世界纪录。神东同时创造了矿井生产工效世界第一、综采工作面产量世界第一、连采面年产量世界第一、掘进进尺世界第一、同类矿井建井速度世界第一、自动化程度世界领先、吨煤投资世界最低等诸多世界第一。难怪温家宝总理2006年到神东视察后说：“世界上最差的煤矿在中国，但是最好的煤矿也在中国。神东就是世界上最好的矿井。”

　　B、领先世界的安全生产水平

　　神东煤炭集团是中国神华能源股份有限公司的骨干煤炭生产企业，负责中国神华能源股份有限公司在内蒙古南部、陕西省北部交界地带神府东胜矿区以及山西省保德煤矿的开发建设。神东创造的奇迹不是单一的突破，而是全面的跨越和整体性的提升。在传统的观念里，煤田开发对周围环境带来严重的影响好像是天经地义，但记者到神东煤炭集团所在地大柳塔采访，看到的却是蓝天白云、绿水藤萝的旖旎景致。神东人经过20多年的努力，昔日的荒漠成为了今日的绿洲，通常对环境破坏显著的企业在神东却获得全国环保领域的最高奖项“中华环境奖”。据介绍：20多年前，联合国教科文组织的一位官员站在大柳塔那块贫瘠的山梁说，这里没有人类生存的基本条件；20年后重回故地，他感慨中国人在这里创造了人类生存的奇迹。难怪2003年澳大利亚亚太煤炭咨询服务公司总经理盖瑞等在对神华考察后感慨地说：“中国煤炭企业过去给人们留下的印象是人员多、技术低、效率低、效益差、资信低、安全事故多。”他说近些年中国新闻媒体对煤炭行业的报道最多也最引人关注的就是安全事故，“如今的神东煤业却远不是这样，不但是中国的先进，也是世界的先进”。“我到过世界几十个产煤国，看了神东才知道，你们的设备确实很先进，员工素质都相当高。以前神东学国外，现在世界开始向神东学习了，像大柳塔矿的产量效益、榆家梁矿的建井速度、上湾矿的旺格维利采煤法，在世界上都是不同凡响的。”

　　神东煤炭集团在公司领导班子的带领下，秉承艰苦奋斗、开拓务实、争创一流的企业精神，坚持“以快制胜，以变应变”的发展战略，抢抓机遇，大胆实践，率先建成全国第一个亿吨级煤炭生产基地，形成了“生产规模化、技术与装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”的现代大生产格局，在中国煤炭工业史上树起了一座丰碑，成为中国创建现代化新型煤炭企业的典范。尤其是若干年来引起国人极大非议和担忧的安全问题，神东可谓大大地为国争光了：百万吨死亡率世界最低，安全生产水平世界领先。2008年，美国为0.0317，而神东百万吨死亡率仅为0.0084，远低于美国的百万吨死亡控制水平。

　　C、卓尔不凡的安全管理

　　多年来，不管中国的经济形势如何变化，中国煤炭行业如何在市场经济的大风大浪中艰难远航，神东人都始终深信：安全生产是企业永恒的主题，是企业可持续发展的前提；自神东建立20年来，尽管他们在走过创业发展的艰难道路后已经创造了世界领先的安全生产奇迹，企业领导层却依然多年如一日地坚持抓好“环境、责任、素质”三项建设。“居安思危、反骄破满、安全生产、向零进军”，努力实